精心整理安徽省淮北市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及参考答案（名师推荐）.docx

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精心整理安徽省淮北市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及参考答案（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:经济效益分析法
B:员工流动后果分析
C:成本收益分析法
D:效率评价法
答案：C

2.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A:人口平均寿命
B:企业效益
C:工作时间长度
D:劳动参与率
答案：B

3.(2018年5月)员工培训模型不包括()
A:制度层
B:资源层
C:文化层
D:运营层
答案：C

4.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。
A:角色模糊
B:角色冲突
C:任务超载
D:人际关系
答案：D

5.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。
A:分析能力
B:计划能力
C:沟通能力
D:决策能力
答案：A

6.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。
A:认为他们会增加自己的竞争压力
B:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
C:觉得他们不该到这个单位来
D:觉得他们在经验上不如自己
答案：A

7.需要专家进行匿名评分的方法是（）。
A:相关分析法
B:德尔菲法
C:频次选拔法
D:编码字典法
答案：B

8.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:方差分析
B:T检验
C:因子分析
D:相关分析
答案：A

9.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:高而可攀的
B:具体的
C:与业绩相关的
D:有明确导向的
答案：A

10.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:组织绩效目标法
B:客户关系法
C:工作流程法
D:绩绞金字塔法
答案：A

11.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:外部导向战略和内部导向战略
B:廉价型竞争战略和独特型竞争战略
C:总体战略、业务战略和功能战略
D:技术开发型战略和人力资源开发型战略
答案：A

12.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。
A:领导叫去就去呗
B:可能有不好的事情发生
C:有些茫然
D:很紧张
答案：C

13.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。
A:独特性
B:—致性
C:特征性
D:稳定性
答案：B

14.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:机会均等原则
B:全面评价原则
C:发展创新原则
D:协作进行原则
答案：D

15.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:混合型
B:滞后型
C:跟随型
D:领先型
答案：D

16.下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）
A:“您请便”
B:“嘿”
C:“您走好”
D:“请稍候”
答案：B

17.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:信号工资理论
B:劳动力成本理论
C:保留工资理论
D:效率工资理论
答案：B

18.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:意见征询
B:基本信息
C:主体部分
D:问卷说明
答案：D

19.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。
A:成熟阶段
B:发展阶段
C:确立阶段
D:萌芽阶段
答案：B

20.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:成长期
B:衰退期
C:成熟期
D:始创期
答案：C

21.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:标杆法
B:责任权限定位法
C:要素评价法
D:比较参照法
答案：C

22.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:流程团队
B:项目团队
C:平行团队
D:临时团队
答案：C

23.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织中的角色
B:组织中的人人际
C:工作本身因素
D:组织结构与气候
答案：D

24.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:独特性
B:特征性
C:稳定性
D:一致性
答案：D

25.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:双向倾听式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:单向劝导式面谈
答案：B

26.（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前