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优选辽宁省盘锦市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.对于集体谈判的策略，关键要素是()。
A:分析对方的余地
B:妥协
C:留有较大的余地
D:让步
答案：B

2.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。
A:效率目标
B:合理目标
C:公平目标
D:合法目标
答案：A

3.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。
A:上级考评
B:同级考评
C:180度考评
D:360度考评
答案：D

4.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
B:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
C:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
D:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
答案：B

5.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高
A:运作型
B:财务管控型
C:资本经营型
D:战略型
答案：A

6.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。
A:被试者热身
B:决战胜负
C:实战模型
D:熟悉游戏规则
答案：D

7.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。
A:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利
B:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
C:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动
D:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据
答案：A

8.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:联想思维
B:逻辑思维
C:收敛思维
D:发散思维
答案：C

9.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:运作型总部
B:直线职能型总部
C:战略型总部
D:资本经营型总部
答案：D

10.(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制
A:持股自愿原则
B:广泛参与原则
C:有限原则
D:按劳分配原则
答案：C

11.一般来说，员工福利不包括（）。
A:股票期权
B:免费班车
C:保险福利
D:房租补贴
答案：A

12.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）
A:第二层
B:第三层
C:第一层
D:第四层
答案：B

13.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。
A:设计师、家长和教练
B:设计师、仆人和教练
C:家长、仆人和教练
D:设计师、家长和仆人
答案：B

14.其中WAI指标（）。
A:有职位层次之分
B:和业绩有一定关联
C:与能力相关
D:是具体的、量化的
答案：B

15.在工作中受到电磁辐射危害属于（）。
A:重大劳动卫生事故
B:重大劳动争议
C:劳资冲突
D:重大劳动安全事故
答案：A

16.双因素理论中，（）属于保健因素
A:培训
B:工作丰富化
C:薪酬
D:成就感
答案：C

17.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:内部流程
B:财务
C:客户
D:学习和成长
答案：D

18.职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:员工和岗位的要求
B:社会和环境的要求
C:生存和发展的要求
D:组织和战略的要求
答案：B

19.下列哪一项不属于总部的结构类型（）
A:资本经营型总部
B:战略型总部
C:运作型总部
D:资本运作型总部
答案：D

20.工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。
A:15
B:50
C:20
D:60
答案：B

21.（）决定人的外显行为。
A:社会角色
B:知识
C:动机
D:技能
答案：C

22.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:变革的代理人
B:战略伙伴
C:员工的领跑者
D:行政管理专家
答案：A

23.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:30分钟
B:3小时
C:1小时
D:5小时
答案：D

24.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:基础性胜任特征
B:政治胜任特征
C:概念胜任特征
D:个人胜任特征
答案：C

25.非经济性福利不包括（）。
A:培训机会
B:良好的工作环境
C:职业生涯设计
D:住房补贴
答案：D

26.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:认知能力
B:调节能力
C:传递能力
D: