最新湖北省孝感市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（能力提升）.docx

专业精品湖北省孝感市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

最新湖北省孝感市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.情境模拟培训在（）转移的程度较好
A:举一反三层面
B:融会贯通层面
C:自我管理层面
D:依样画瓢层面
答案：D

2.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。
A:历史性
B:客观性
C:社会性
D:主观性
答案：C

3.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:合作型企业
B:美国模式
C:福利分配型金
D:日本模式
答案：A

4.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。
A:权力需要
B:成就需要
C:自尊需要
D:亲和需要
答案：D

5.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。
A:5个
B:3个
C:7个
D:10个
答案：B

6.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:IS014000
B:OHSAS18000
C:SA8000
D:IS09000
答案：C

7.（）属于外部激励的非物质报酬因素。
A:福利待遇
B:自我实现
C:荣誉
D:工作丰富化
答案：C

8.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。
A:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划
B:绩效反馈是强调负面激励效果
C:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的
D:考评双方是完全不平等的
答案：A

9.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素评价法
B:责任权限定位法
C:比较参照法
D:要素比较法
答案：D

10.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:能级原理
B:系统原理
C:核心原理
D:协作制衡原理
答案：C

11.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:提高协作企业的素质
B:人事参与
C:业务控制
D:企业系列化
答案：C

12.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素比较法
B:比较参照法
C:要素评价法
D:责任权限定位法
答案：A

13.德尔菲法属于（）中的主要方法。
A:专家评分法
B:频次选拔法
C:编码字典法
D:回归分析法
答案：A

14.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。
A:工作时间与轮班制度
B:工作的安全性
C:工资福利待遇
D:员工在试用期内是否符合企业的要求
答案：D

15.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。
A:满足培训需求多样化和层次化的要求
B:从企业的战略目标出发
C:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题
D:以人力资源规划为指导
答案：D

16.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:工资增长幅度
B:工资结构
C:工资等级
D:奖金水平
答案：A

17.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。
A:确定组织总体发展目标与职业需求规划
B:员工工作岗位与职业生涯的调适
C:对员工进行基于胜任特征的背景调查
D:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
答案：C

18.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。
A:习惯型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:直线型思维障碍
D:自我中心型思维障碍
答案：A

19.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:成就
B:效价
C:工具
D:期望
答案：A

20.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织结构诊断分析
B:制度体系健全完善
C:组织运行反馈调整
D:组织结构再设计
答案：A

21.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。
A:综合加权法
B:主观判断法
C:立即排除法
D:能位匹配法
答案：B

22.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A:计划性和战略性
B:计划性和战术性
C:经营性和战术性
D:经营性和战略性
答案：D

23.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。
A:胜任特征模型
B:胜任资质
C:胜任素质
D:胜任素质模型
答案：A

24.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A:15日
B:5日
C:3日
D:7日
答案：D

25.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式面谈
C:单向劝导式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：B

26.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风