内部培训贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（巩固）.docx

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内部培训贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.选拔晋升候选人的方法不包括（）
A:综合加权法
B:升等考试法
C:评价中心法
D:配对比较法
答案：A

2.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:H
B:Y
C:M
D:U
答案：C

3.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A:系统型模式
B:阿什里德模式
C:持续发展型模式
D:咨询型模式
答案：B

4.用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的，应当制定调整用工方案，于（）起2年内降至规定比例。
A:41699
B:41663
C:41638
D:41730
答案：A

5.传统的绩效评价体系以（）指标为主。
A:能力
B:财务
C:态度
D:市场
答案：B

6.《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。
A:45294
B:45325
C:半数(1/2)
D:45356
答案：C

7.反映了不同时间测量结果的一致性。
A:重测信度
B:评分者信度
C:稳定性信度
D:同质性信度
答案：A

8.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:积累性
B:创造性
C:收益递增性
D:能动性
答案：A

9.（）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。
A:自我效能
B:培训能力
C:学习能力
D:培训动机
答案：A

10.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:企业改革的代理人
B:设计薪酬制度的专家
C:绩效贡献的领跑人
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：A

11.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:战略问题不重要，策略问题重要
B:点子靠别人，执行靠自己
C:点子不重要，执行力重要
D:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
答案：C

12.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的上限和雇主的下限
B:工会的上限和雇主的坚持点
C:工会的坚持点和雇主的坚持点
D:工会的坚持点和雇主的下限
答案：C

13.对于金钱，你的看法是（）。
A:在一定条件下，钱是幸福的源泉
B:钱乃身外之物
C:有钱就花
D:有钱能使鬼推磨
答案：B

14.社会主义道德的核心是（）。
A:互利双赢
B:维护公平
C:发展生产力
D:为人民服务
答案：D

15.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:群体批次分析法
B:成本收益分析法
C:员工流动后果分析法
D:员工满意度分析法
答案：A

16.邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。
A:写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受
B:直接敲门，要求邻居停止施工
C:拨打110，要警察处理
D:忍受
答案：A

17.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:延迟性
B:合法性
C:稳定性
D:潜在性
答案：D

18.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A:12
B:24
C:3
D:6
答案：A

19.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。
A:7
B:10
C:5
D:15
答案：B

20.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。
A:合法目标
B:效率目标
C:公平目标
D:合理目标
答案：B

21.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。
A:员工竞争能力
B:员工工作表现
C:实际绩效
D:员工综合实力
答案：A

22.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。
A:客户类指标
B:内部流程类指标
C:财务类指标
D:学习与成长类指标
答案：C

23.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素比较法
B:责任权限定位法
C:要素评价法
D:比较参照法
答案：A

24.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）
A:进行行为面试设计
B:制作基于岗位胜任特征的申请表
C:明确企业总体战略的发展方向
D:基于工作分析对候选人进行背景调查
答案：D

25.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督