历年新疆塔城地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【全国通用】.docx

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历年新疆塔城地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【全国通用】

第I部分单选题（50题）

1.母子公司之间一般的联结方式是（）。
A:层层控股型
B:环状持股型
C:共同出资型
D:资金借贷型
答案：A

2.(2017年11月)()不属于发散思维。
A:颠倒思维
B:辐集思维
C:逆向思维
D:横向思维
答案：B

3.(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A:重大劳动争议
B:劳资冲突
C:重大劳动安全卫生事故
D:重大劳动卫生事故
答案：D

4.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
C:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重
D:激励产品创新和技术变革
答案：C

5.(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:15日
B:3日
C:7日
D:5日
答案：D

6.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）
A:集团公司
B:全资子公司（或控股公司）
C:关联公司（或关联协作企业）
D:参股公司
答案：B

7.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。
A:前者属于欧美型，后者属于日本型
B:前者是法人联合体，后者是单体企业
C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
D:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
答案：B

8.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:知识
B:社会角色
C:自我认识
D:自我特质
答案：A

9.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:N型
B:H型
C:M型
D:U型
答案：D

10.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:谈话
B:降职
C:暂时停职
D:警告
答案：B

11.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。
A:组织
B:管理者
C:员工
D:社会
答案：B

12.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:资本经营型总部
B:直线职能型总部
C:运作型总部
D:战略型总部
答案：A

13.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:无发展
B:合并或迅速发展
C:衰退
D:正常发展至成熟
答案：B

14.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）
A:场景可以激发被试者的兴趣
B:对评分者的要求很高
C:直观展示被试者的真实水平
D:能使被试者获得身监其境的体验
答案：B

15.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。
A:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任
B:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情
C:对企业要真诚，向领导说明实情
D:责任自负，自己不要越位关心此事
答案：C

16.以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。
A:公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正
B:公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力
C:公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高
D:公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果
答案：C

17.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:区间计分法
B:百分率法
C:说明法
D:减分考评法
答案：D

18.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:专家小组法
B:问卷调查法
C:事件访谈法
D:相关分析法
答案：D

19.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。
A:第二个层面
B:第一个层面
C:第四个层面
D:第三个层面
答案：B

20.（）最适合大型跨国公司。
A:区域系列企业集团
B:控股系列企业集团
C:横向结合型企业集团
D:企业系列企业集团
答案：B

21.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:独特性
B:特征性
C:一致性
D:稳定性
答案：D

22.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:保留工资理论
B:信号工资理论
C:劳动力成本理论
D:效率工资理论
答案：D

23.在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。
A:上下班交通
B:自己