历年山东省淄博市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精品（能力提升）.docx

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历年山东省淄博市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精品（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）
A:人才开发的引领者
B:经营团队的领跑者
C:组织变革的实施者
D:发展战略的执行者
答案：A

2.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:指导型
B:独立型
C:战略联合型
D:合作型
答案：A

3.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。
A:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些
B:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友
C:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非
D:想办法促成二人的和解
答案：D

4.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:概念性胜任特征
B:通用性胜任特征
C:基础性胜任特征
D:元胜任特征
答案：C

5.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A:学院模式
B:直线模式
C:客户模式
D:矩阵模式
答案：D

6.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。
A:2
B:5
C:4
D:3
答案：B

7.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A:发展式
B:市场式
C:官僚式
D:家族式
答案：B

8.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:资源基础理论
B:交易成本理论
C:人力资源理论
D:一般系统理论
答案：A

9.收集绩效信息的方法不包括()。
A:专家法
B:口头调查法
C:调查表法
D:观察法
答案：A

10.（）属于WAI。
A:责任心
B:利润率
C:学习能力
D:客户满意度
答案：A

11.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:横向
B:双重
C:网状
D:传统
答案：C

12.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。
A:员工工作岗位与职业生涯的调适
B:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
C:确定组织总体发展目标与职业需求规划
D:对员工进行基于胜任特征的背景调查
答案：D

13.劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:7个
B:3个
C:10个
D:5个
答案：C

14.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:抵抗.冲突和发展
B:报警.接纳和恢复
C:报警.抵抗和消耗
D:抵抗.激化和接受
答案：C

15.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第二层面
B:第一层面
C:第三层面
D:第四层面
答案：B

16.年薪制的特点不包括（）。
A:把经营者和员工区分开来
B:适用于素质较高
C:支付周期较长
D:收入存在一定风险
答案：A

17.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。
A:无形资产
B:垄断
C:迅速扩大组织规模
D:规模经济
答案：A

18.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:要素评价法
B:比较参照法
C:责任权限定位法
D:标杆法
答案：A

19.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:逆向思维法
B:颠倒思维法
C:横向思维法
D:收敛思维法
答案：C

20.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A:特殊技术胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:标准技术胜任特征
D:行业通用胜任特征
答案：A

21.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
B:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
C:主要发展变化的趋势有三方面
D:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
答案：A

22.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。
A:市场状况对用工量的影响
B:人力资源供求关系对工资的影响
C:市场预期对劳动力供给的影响
D:市场状况对工资的影响
答案：D

23.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A:相关分析法
B:编码字典法
C:频次选择法
D:专家评分法
答案：A

24.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）
A:想办法解决困难
B:索要工资
C:离开企业
D:不给上司添乱
答案：A