西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品（各地真题）.docx

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西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品（各地真题）

第I部分单选题（50题）

1.如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。
A:员工应该小幅地降低工资
B:员工应该涨工资，但涨幅较小
C:员工的工资应该维持现状
D:员工应该涨工资，且涨幅较大
答案：D

2.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:核算考核结果
B:制定绩效改进计划
C:绩效申诉
D:绩效反馈面谈
答案：B

3.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()
A:企业培训制度
B:培训信息反馈
C:培训中的人
D:培训评估体系
答案：C

4.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。
A:既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情
B:虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来
C:既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来
D:既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作
答案：B

5.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:改善团队内部的不良气氛
B:员工有机会接触到不同岗位
C:员工获得不同的工作经验
D:满足企业调整结构的需要
答案：D

6.EVA的优势不包括()
A:指标单一,调整起来比较简单
B:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
C:可以有效控制管理者短期行为
D:反映的利润是真正的利润
答案：A

7.停薪留职属于（）。
A:自愿流出
B:非自愿流出
C:非自然流出
D:自然流出
答案：A

8.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A:培训管理体系建设
B:后期支持体系建设
C:培训制度体系建设
D:企业文化体系建设
答案：C

9.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:一致性
B:独特性
C:稳定性
D:特征性
答案：A

10.()最适合大型跨国公司。
A:区域系列企业集团
B:控股系列企业集团
C:企业系列企业集团
D:横向结合型企业集团
答案：B

11.关于人员流动,下列说法错误的是()
A:岗位轮换可增加员工的就业安全性
B:岗位轮换是一个学习的过程
C:降职后工资一定会随之降低
D:调动是员工在组织内的横向流动
答案：C

12.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。
A:集中策略
B:内部成长战略
C:外部成长战略
D:紧缩投资战略
答案：B

13.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:一次到位
B:二次等比
C:四次等比
D:递减加价
答案：A

14.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:季度考评
B:月度考评
C:年度考评
D:每日考评
答案：C

15.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:非正式组织
B:动作与时间
C:需求层次理论
D:管理方格理论
答案：B

16.岗位胜任特征的测量标准是()。
A:素质
B:个性
C:绩效
D:能力
答案：C

17.团队绩效管理的第一步是（）
A:团队绩效考核指标体系的建立
B:团队绩效考核指标的分类
C:提取团队绩效考核主要指标
D:确定团队绩效考核指标提取方法
答案：A

18.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:无限创造性
B:时效性
C:收益递增性
D:累积性
答案：D

19.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）
A:DAT
B:16PF
C:SDS
D:MBTI
答案：B

20.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。
A:雇主的下限
B:雇主的坚持点
C:工会的坚持点
D:工会的上限
答案：A

21.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:方法分析
B:结果分析
C:结构分析
D:功能分析
答案：D

22.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:合法性
B:延迟性
C:潜在性
D:稳定性
答案：C

23.（）需要进行强迫联想。
A:特征列举法
B:成对列举法
C:希望点列举法
D:缺点列举法
答案：B

24.一般来说，员工福利不包括（）。
A:保险福利
B:房租补贴
C:股票期权
D:免费班车
答案：C

25.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何