精品湖南省岳阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（全国通用）.docx

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精品湖南省岳阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（全国通用）

第I部分单选题（50题）

1.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:月度考评
B:每日考评
C:年度考评与半年度考评
D:季度考评
答案：C

2.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:解决问题式面谈
B:单向劝导式面谈
C:双向倾听式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：A

3.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
B:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
D:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
答案：D

4.狭义胜任特征是指()。
A:鉴别性的胜任特征
B:基础性的胜任特征
C:微观层面的胜任特征
D:宏观层面的胜任特征
答案：A

5.团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:衰退期
B:成熟期
C:成长期
D:始创期
答案：B

6.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A:专家小组法
B:全方位评价法
C:问卷调查法
D:行为事件访谈法
答案：D

7.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。
A:员工满意度
B:员工训练成本和次数
C:利润
D:客户满意度
答案：C

8.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:组织
B:社会
C:个人
D:团队
答案：B

9.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A:学习和成长
B:内部流程
C:客户
D:财务
答案：A

10.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:将定性指标引进入到绩效评价体系之中
B:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
答案：C

11.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:构建岗位胜任特征模型
B:战略目标的分解
C:调查员工的工作态度
D:了解员工的发展需求
答案：A

12.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制
A:按劳分配原则
B:持股自愿原则
C:广泛参与原则
D:有限原则
答案：D

13.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:变革的代理人
B:行政管理专家
C:员工的领跑者
D:战略伙伴
答案：A

14.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。
A:50%-100%
B:30%-50%
C:10%-30%
D:100%-200%
答案：A

15.（）把重点放在员工多年努力的结果上。
A:基本工资
B:长期激励工资
C:员工保险福利
D:绩效工资
答案：B

16.()是组织学习力的行为环节。
A:对事物的认识程度
B:对变化的调节能力
C:对未来的警觉程度
D:对信息的传递程度
答案：B

17.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:多重职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:横向职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：D

18.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:动机
B:效价
C:工具
D:期望
答案：B

19.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。
A:企业战略
B:工作说明书
C:胜任特征模型
D:部门职责
答案：B

20.构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:分析效标样本
B:进行行为事件访谈
C:验证胜任特征模型
D:定义绩效标准
答案：D

21.(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。
A:期望理论
B:耗散结构论
C:控制论
D:系统论
答案：A

22.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A:跟随型
B:领先型
C:滞后型
D:混合型
答案：C

23.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。
A:潜在性
B:稳定性
C:延迟性
D:公平性
答案：A

24.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:参与管理
B:弹性工作制
C:放松训练
D:强化员工正式的组织沟通
答案：D

25.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。
A:独立型
B:专业公司和专业中心
C:依托型
D:智囊机构
答案：C

26.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。