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专业精品宁夏固原地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精心整理宁夏固原地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库含答案(夺分金卷) 第I部分单选题(50题) 1.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣,没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。 A:总体的方法分析 B:总体的信息分析 C:总体的功能分析 D:总体的结构分析 答案:D 2.()不属于战略分析工具。 A:PEST B:价值链分析 C:SMART D:SWOT 答案:C 3.下列不属于学习型组织特征的是()。 A:善于不断学习 B:弹性工作制 C:愿景驱动型组织 D:重新界定边界 答案:B 4.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。 A:60 B:40 C:48 D:36 答案:C 5.(2017年5月)双因素理论中,()属于保健因素 A:承担责任 B:工作丰富化 C:成就感 D:薪酬 答案:D 6.在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。 A:Y B:WX C:G D:S 答案:C 7.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中,如果持有()态度的占绝大多数,虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展,但发展会十分缓慢也不可能长久。 A:对企业的期望低,对自己的期望低 B:对企业的期望高,对自己的期望高 C:对企业的期望低,对自己的期望高 D:对企业的期望高,对自己的期望低 答案:D 8.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。 A:权力系统 B:职能化系统 C:命令系统 D:决策系统 答案:A 9.需要专家进行匿名评分的方法是()。 A:频次选拔法 B:相关分析法 C:编码字典法 D:德尔菲法 答案:D 10.从职能的角度看,总部组织结构的设计是()所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。 A:以分工协作为基础 B:以资本为中心 C:以战略为中心 D:以效率为中心 答案:D 11.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于()。 A:额外津贴 B:保险福利 C:非工作日福利 D:员工服务福利 答案:B 12.集团本部对事业部实施集权()措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。 A:分配控制 B:计划控制 C:预算控制 D:资金控制 答案:A 13.(2017年5月)工会的基本职责是() A:职业生涯规划 B:提高员工劳动技能 C:参与组织管理 D:维护员工合法权益 答案:D 14.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是() A:有助于保持员工的工作新鲜感 B:会降低员工的工作安全感 C:有助于改善团队小环境的组织气氛 D:是一个学习的过程 答案:B 15.停薪留职属于()。 A:非自愿流出 B:自愿流出 C:自然流出 D:非自然流出 答案:B 16.集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。 A:二次等比 B:一次到位 C:递减加价 D:四次等比 答案:B 17.垄断行业的工资往往较高的情况属于()。 A:市场状况对工资的影响 B:人力资源供求关系对工资的影响 C:市场预期对劳动力供给的影响 D:市场状况对用工量的影响 答案:A 18.采用(),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。 A:综合式绩效面谈 B:解决问题式面谈 C:双向倾听式面谈 D:单向劝导式面谈 答案:C 19.绩效合同的内容不包括()。 A:工作目的的描述 B:员工认可的工作目标 C:工作目标的衡量标准 D:工作目标的考核结果 答案:D 20.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人 A:集团本部 B:工厂 C:以上均是 D:事业部 答案:A 21.确定经营者基本年薪的F模式中,中型企业的经营者年薪是年薪基数的()。 A:4倍 B:2倍 C:3倍 D:5倍 答案:B 22.(2016年11月)薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。 A:外部的竞争力 B:薪酬管理体系 C:员工的贡献率 D:内部的一致性 答案:C 23.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。 A:集体谈判工资 B:人力资本 C:边际生产力工资 D:均衡价格工资 答案:A 24.下列做法中,最符合“敬业”本质要求的是()。 A:谨慎虔敬 B:加班加点 C:服从领导 D:用心做事 答案:D 25.平衡计分卡中的设计体现了以()为核心的思想。 A:学习与成长 B:客户 C:财务 D:内部流程 答案:A