精品西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库答案下载.docx

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精品西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库答案下载

第I部分单选题（50题）

1.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。
A:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
B:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
C:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
D:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
答案：A

2.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。
A:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了
B:不再像以前那样卖命了
C:尽管心里很郁闷，但工作还得继续
D:看不到希望，选择离开
答案：C

3.道德与法律相比较，二者的区别是（）
A:道德比法律产生得早
B:道德的适用范围小
C:道德不如法律的作用力强
D:道德依附于法律
答案：A

4.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第一阶段
B:第四阶段
C:第三阶段
D:第二阶段
答案：D

5.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:四
B:一
C:二
D:三
答案：C

6.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。
A:如何实现组织考评与个人考评的衔接
B:信息交流方面的障碍
C:组织与管理系统方面的障碍
D:对绩效考评认识方面的障碍
答案：A

7.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:M
B:U
C:H
D:Y
答案：A

8.用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。
A:仲裁员有索贿行为
B:仲裁违反法定程序
C:裁决依据的证据是伪造的
D:对裁决结果存在异议
答案：D

9.下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。
A:职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴
B:社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求
C:职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的
D:职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性
答案：B

10.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:廉价策略
B:优质策略
C:创新策略
D:投资策略
答案：B

11.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:现场处置方案
B:综合应急预案
C:专项应急预案
D:部门应急预案
答案：B

12.绩效管理系统的运作方式是（）
A:模向分工和纵向分解
B:纵向分工和分解
C:横向分工和分解
D:横向分解和纵向分工
答案：A

13.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素比较法
B:要素评价法
C:责任权限定位法
D:比较参照法
答案：A

14.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。
A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
D:确定合格候选人的各种可能来源
答案：A

15.国际劳工公约对（）发生效力。
A:世界各国
B:公约批准国
C:会员国
D:发达国家
答案：B

16.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。
A:S
B:Y
C:G
D:WX
答案：B

17.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:雇主的受益点
B:公会的受益点
C:社会舆论倾向
D:双方的谈判力量
答案：D

18.()实质上只有一个法人企业。
A:托拉斯
B:辛迪加
C:卡特尔
D:康采恩
答案：D

19.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:解决问题式面谈
B:单向劝导式面谈
C:双向倾听式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：B

20.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:劝他自己主动辞职
B:给他调换一下岗位
C:按制度处罚这名员工
D:倡导大家轮流帮助他提高技术
答案：B

21.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:解决问题式面谈
B:综合式绩效面谈
C:双向倾听式面谈
D:单向劝导式面谈
答案：B

22.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A:双向倾听式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:单向劝导式面谈
答案：C

23.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A:特殊技术胜任特征
B:标准技术胜任特征
C:行业技术胜