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精心整理河南省焦作市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及解析答案

第I部分单选题（50题）

1.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:总体战略
B:业务战略
C:职能战略
D:公司策略
答案：C

2.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。
A:通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力
B:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观
C:一般的、民族的、时代的、共同的认识
D:无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性
答案：C

3.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。
A:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业
B:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业
C:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业
D:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
答案：B

4.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:持续发展模式
B:阿什里德模式
C:咨询型模式
D:系统型模式
答案：B

5.上司对待下属的正确做法是（）。
A:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
B:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
C:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
D:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
答案：D

6.学习型组织的特征不包括（）。
A:组织边界被清晰界定
B:愿景驱动型的组织
C:由多个创造型团队组成
D:自由管理的扁平型组织
答案：A

7.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。
A:角色模糊
B:人际关系
C:任务超载
D:角色冲突
答案：B

8.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。
A:员工满意度调查
B:工作满意度调查
C:满意度诊断调查
D:工作诊断调查
答案：D

9.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。
A:SWOT
B:BSC
C:MBO
D:KPI
答案：D

10.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。
A:认为他们会增加自己的竞争压力
B:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
C:觉得他们在经验上不如自己
D:觉得他们不该到这个单位来
答案：A

11.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。
A:重测信度
B:评分者信度
C:同质性信度
D:稳定性信度
答案：A

12.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A:调查表法
B:专家法
C:观察法
D:口头调查法
答案：B

13.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。
A:工会的坚持点低于雇主的坚持点
B:雇主的坚持点低于工会的坚持点
C:工会的上限高于雇主的下限
D:工会的上限高于雇主的坚持点
答案：A

14.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）
A:说明法
B:减分考评法
C:区间计分法
D:0－1法
答案：D

15.下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。
A:从知道或者应当知道权利被侵害时起计算
B:未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算
C:从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算
D:明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算
答案：C

16.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:筛选申请表
B:背景调查
C:面试
D:笔试
答案：B

17.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A:单向劝导式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：C

18.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。
A:职业选择和准备
B:职业生涯早期
C:职业生涯后期
D:职业生涯中期
答案：B

19.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A:变革型
B:文化型
C:增长型
D:合作型
答案：C

20.职业责任的特点是（）
A:非物质利益相关性
B:人为性
C:非强制性
D:明确的规定性
答案：D

21.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:工资效益理论
B:效率工资理论
C:薪酬差异理论
D:信号工资理论
答案：A

22.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）
A:50%-100%
B:0.5
C:0.3
D:30%-50%
答案：A

23.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是