优选福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附答案（B卷）.docx

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优选福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附答案（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。
A:关于方式方法选择的发散思维
B:关于形态位置选择的发散思维
C:关于材料性能选择的发散思维训练
D:关于数量选择的发散思维
答案：D

2.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:筛选申请表
B:笔试
C:面试
D:背景调查
答案：D

3.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:员工获得不同的工作经验
B:改善团队内部的不良良气氛
C:员工有机会接触到不同岗位
D:满足企业调整结构的需要
答案：D

4.员工持股需要至少()的员工参与。
A:0.6
B:0.8
C:0.7
D:0.5
答案：C

5.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:发散思维
B:逻辑思维
C:收敛思维
D:联想思维
答案：C

6.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。
A:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
B:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置
C:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司
D:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置
答案：D

7.建立系统的培训体系的基础是()。
A:强大的培训师资队伍
B:健全的培训管理体系
C:完整的培训管理机构
D:雄厚的培训经费保障
答案：C

8.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。
A:“垄断”优势
B:无形资产优势
C:分工协作优势
D:规模经济优势
答案：A

9.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以资本为中心
B:以效率为中心
C:以战略为中心
D:以分工协作为基础
答案：B

10.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。
A:股东大会
B:董事会
C:经理班子
D:监事会
答案：C

11.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:流程质量原则
B:财务集中核算原则
C:战略导向原则
D:基于母子公司体制原则
答案：B

12.关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。
A:行权价可以等于现值
B:行权价可低于授予日的公平市场价格
C:行权价是期权方案设计的关键
D:行权价可以高于现值
答案：B

13.成就感属于（）需要层次。
A:安全
B:社会
C:自尊
D:自我实现
答案：C

14.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。
A:工作能力
B:工作方法
C:工作态度
D:工作绩效
答案：B

15.(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制
A:按劳分配原则
B:广泛参与原则
C:持股自愿原则
D:有限原则
答案：D

16.在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。
A:学院
B:客户
C:矩阵
D:企业办学
答案：A

17.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A:B模式
B:Y模式
C:J模式
D:S模式
答案：A

18.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。
A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
B:确定合格候选人的各种可能来源
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
答案：A

19.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。
A:跟随型
B:滞后型
C:混合型
D:领先型
答案：C

20.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A:G
B:WX
C:N
D:Y
答案：C

21.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:历史性
B:主观性
C:社会性
D:客观性
答案：A

22.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:稳定性
B:独特性
C:特征性
D:一致性
答案：A

23.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:制定企业战略目标
B:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
C:对企业所处的内，外部环境进行分析
D:进行战略的执行和跟踪
答案：B

24.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:专项应急方案