精编广西省河池市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案【夺冠系列】.docx

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精编广西省河池市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案【夺冠系列】

第I部分单选题（50题）

1.道德与法律相比较，二者的区别是（）
A:道德的适用范围小
B:道德不如法律的作用力强
C:道德依附于法律
D:道德比法律产生得早
答案：D

2.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:对企业的发展而言，他们的作用有限
B:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
C:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
D:他们总是拿累活、难活为难下属员工
答案：B

3.（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:NNI
B:PRI
C:KPI
D:PCI
答案：B

4.()的因素是保健因子。
A:更多的责任
B:工作的安全感
C:成就感
D:满足低级需要
答案：D

5.(2016年11月)自然流出不包括（）。
A:伤残后离职
B:主动辞职
C:意外死亡
D:退休
答案：B

6.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。
A:公平
B:合理
C:合法
D:效率
答案：D

7.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:平行团队
B:临时团队
C:项目团队
D:流程团队
答案：A

8.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:早想离开了，只是没遇到合适的机会
B:平平淡淡，不知所从
C:过几年在职务或收人上会有提高
D:忙忙碌碌，疲于奔命
答案：C

9.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。
A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
B:审核并确定人才空缺岗位
C:确定合格候选人的各种可能来源
D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
答案：D

10.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。
A:员工的绩效和薪酬评估
B:培训和开发
C:确定员工的贡献率
D:战略结合与实施的管理
答案：D

11.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
A:组织与管理系统方面
B:组织考评和个体考评衔接方面
C:信息交流方面
D:对绩效考评认识方面
答案：B

12.（）是组织学习力的行动环节。
A:对事物的认知程度
B:对未来的警觉程度
C:对信息的传递程度
D:对变化的调整能力
答案：D

13.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:自我特质
B:知识
C:社会角色
D:自我认识
答案：B

14.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:组织
B:个人
C:团队
D:社会
答案：D

15.()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:共同投资
B:市场竞争
C:产业组织政策
D:反垄断法
答案：A

16.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。
A:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
B:把自己的工作托付给同事，早早出发约会
C:向领导请假，早一点赶去约会
D:下班后乘坐最快的交通工具赶过去
答案：D

17.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。
A:满意度诊断调查
B:工作诊断调查
C:工作满意度调查
D:员工满意度调查
答案：B

18.(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。
A:社会保险行政部门
B:就诊医院
C:劳动争议调解仲裁机构
D:上级管理单位
答案：A

19.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式
A:集团本部-事业部-工厂
B:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
C:经理会-公司-工厂
D:母公司-子公司-工厂
答案：C

20.依托型职能机构的优点不包括()
A:管理层次少,工作效率高
B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
D:集团公司对待成员企业更公平公正
答案：D

21.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单向劝导式面谈
答案：C

22.()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:从众性思维
B:习惯性思维
C:直线性思维
D:书本型思维
答案：B

23.薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）
A:员工绩效与激励工资的公平性
B:员工薪酬总水平上的公平性
C:员工岗位差异的公平性
D:员工基本薪酬的公平性
答案：A

24.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。
A:觉得自己能力