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专业精品广东省肇庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 最新广东省肇庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【精选题】 第I部分单选题(50题) 1.期望理论中动机的决定因素不包括()。 A:效价 B:工具 C:期望 D:公平 答案:C 2.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。 A:市场领先型 B:内部一致性 C:员工贡献率 D:外部竞争性 答案:C 3.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。 A:员工应该涨工资,且涨幅较小 B:员工工资应该维持现状 C:员工应该涨工资,且涨幅较大 D:员工应该小幅地降低工资 答案:C 4.相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。 A:提供了全面的综合框架 B:考虑到了组织的所有利益相关者 C:能更有效地提高组织绩效 D:能明确企业需要什么样的能力来执行战略 答案:B 5.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。 A:综合应急方案 B:专项应急方案 C:安全管理预案 D:现场处理方案 答案:A 6.()的企业适合采取进攻型战略。 A:所处行业开始衰退,自身实力较弱 B:所处行业开始衰退,自身实力较强 C:所处行业发展良好,自身实力较强 D:所处行业发展良好,自身实力较弱 答案:C 7.企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。 A:部门领导 B:人力资源部 C:绩效管理日常小组 D:绩效管理委员会 答案:D 8.下列说法中,属于道德范畴的是() A:偏私与公正 B:羸弱与强壮 C:丑陋与漂亮 D:畸形与正常 答案:A 9.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,()是薪酬战略的决定性因素。 A:薪酬体系的完备性 B:外部竞争性 C:员工贡献率 D:内部一致性 答案:D 10.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括()。 A:激励对象不同 B:获取方式不同 C:购买时间不同 D:约束机制不同 答案:A 11.福利的()容易让员工低估企业的人工成本。 A:延迟性 B:潜在性 C:合法性 D:稳定性 答案:B 12.在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的()角色。 A:管理者 B:指导者 C:设计师 D:教练 答案:D 13.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。 A:专家小组法 B:事件访谈法 C:相关分析法 D:问卷调查法 答案:C 14.()实质上只有一个法人企业。 A:托拉斯 B:康采恩 C:辛迪加 D:卡特尔 答案:B 15.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的()。 A:“垄断”优势 B:规模经济优势 C:无形资产优势 D:分工协作优势 答案:A 16.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是()。 A:代表了全新的现代企业管理理念 B:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求 C:是对人力资源战略进行系统化管理的过程 D:是现代人力资源管理发展的初级阶段 答案:D 17.二元坐标法的最后一个步骤是()。 A:进行可行性分析 B:摘取有意义的联想 C:列出联想元素 D:进行联想和判断 答案:A 18.EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。 A:工作压力 B:饮食紊乱 C:法律纠纷 D:酗酒问题 答案:D 19.通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是() A:谈话 B:暂时停职 C:降职 D:警告 答案:C 20.背景审查的内容不包括候选人所具备的() A:教育背景 B:工作经历 C:性别 D:求职动机 答案:C 21.(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用()以下的童工。 A:16岁 B:15岁 C:14岁 D:18岁 答案:C 22.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是()。 A:对公司的产品具有寻根究底的好奇心 B:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力 C:站在自己的立场上为客户着想 D:通过自己的成功,帮助老板成功 答案:A 23.属于组织结构与气候的压力源的是() A:缺乏参与决策 B:角色冲突 C:任务欠载 D:组织中的人际关系 答案:A 24.(2015年5月)员工持股计划属于()制度。 A:员工福利保险 B:短期激励工资 C:长期激励工资 D:基本工资 答案:C 25.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是() A:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受 B:在培训中任教 C:与受训者共同讨论培训中遇到的难题 D:重新安排工作日程让员工安心参与培训 答案:D 26.下列关于职