最新辽宁省鞍山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（轻巧夺冠）.docx

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最新辽宁省鞍山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.一般来说，股票期权的主要对象是（）。
A:所有员工
B:公司经理
C:决策层成员
D:科技开发人员
答案：B

2.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）
A:指导型组织模式
B:合作型组织模式
C:独立型组织模式
D:战略联合型组织模式
答案：B

3.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）
A:项目团队
B:流程团队
C:平行团队
D:技术团队
答案：B

4.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:书本型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：B

5.股票期权最大的特点是()。
A:期权是经营者一种不确定的预期收入
B:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
C:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
D:是权利而非义务
答案：C

6.国际劳工组织的执行机构是（）。
A:国际劳工局
B:各国劳动行政部门
C:国际劳工大会
D:国际劳工组织理事会
答案：A

7.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
B:是现代人力资源管理发展的初级阶段
C:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
D:代表了全新的现代企业管理理念
答案：B

8.关于跨国调动，说法不正确的是（）。
A:大多数情况下是由个人提出
B:可以由员工个人提出
C:是指员工在一个跨国公司内部的变动
D:可以由公司提出
答案：A

9.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。
A:双向倾听式
B:综合式
C:解决问题式
D:单向劝导式
答案：D

10.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化
A:市场
B:发展
C:官僚
D:家族
答案：A

11.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:双重
B:传统
C:网状
D:横向
答案：C

12.有意想象不包括（）。
A:创造型想象
B:再造型想象
C:因果型想象
D:幻想型想象
答案：C

13.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:家族式+市场式
B:官僚式+家族式
C:官僚式+市场式
D:市场式+发展式
答案：C

14.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
C:确定合格候选人的各种可能来源
D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
答案：D

15.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核
A:KPI
B:PCI
C:PPU
D:略
答案：B

16.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:成本收益分析法
B:效率评价法
C:员工流动后果分析
D:经济效益分析法
答案：A

17.()属于培训的内在风险。
A:培训后人才流失风险
B:培训收益风险
C:培训技术风险
D:专业技术保密难度增大风险
答案：C

18.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第三层面
B:第二层面
C:第四层面
D:第一层面
答案：D

19.员工持股计划属于（）制度。
A:短期激励工资
B:基本工资
C:员工福利保险
D:长期激励工资
答案：D

20.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
B:进行战略的执行和跟踪
C:对企业所处的内，外部环境进行分析
D:制定企业战略目标
答案：A

21.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:S模式
B:Y模式
C:G模式
D:WH模式
答案：D

22.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:成长期
B:衰退期
C:始创期
D:成熟期
答案：D

23.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）
A:全资子公司（或控股公司）
B:集团公司
C:参股公司
D:关联公司（或关联协作企业）
答案：A

24.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。
A:胜任素质模型
B:胜任特征模型
C:胜任素质
D:胜任资质
答案：B

25.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:5分钟
B:60分钟
C:10分钟
D:30分钟
答案：B

26.建立系统的培训体系的基础是()。
A:健全的培训管理体系
B:强大的培训师资队伍