优选重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案【精选题】.docx

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优选重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案【精选题】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)个性的基本特征不包括（）。
A:稳定性
B:一致性
C:变化性
D:独特性
答案：C

2.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。
A:较高的薪酬水平
B:良好的工作环境
C:惩罚和监督
D:学习与成长机会
答案：D

3.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。
A:跟随型薪酬战略
B:混合型薪酬战略
C:滞后型薪酬战略
D:领先型薪酬战略
答案：B

4.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。
A:构建人力资源各项管理基础工作的专家
B:企业经营战略的合作伙伴
C:了解并尽可能满足员工需求的带头人
D:企业员工培训与技能开发的推动者
答案：D

5.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。
A:期望理论
B:认知转换理论
C:需求理论
D:目标设置理论
答案：A

6.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。
A:S
B:G
C:Y
D:WX
答案：C

7.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。
A:考评指标
B:考评结果
C:考评程序与方法
D:考评者和被考评者
答案：D

8.促进同事支持的方法不包括（）。
A:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化
B:在受训者之间建立联系网络
C:培训教师向受训者进行培训知识的转换
D:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员
答案：C

9.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。
A:企业更加应看重内部的评价
B:使财务指标与非财务指标达到平衡
C:各指标要求能够准确量化
D:最终落实到内部流程的改善
答案：B

10.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求
A:递减加价让步
B:递减式让步
C:递增式让步
D:二次等比让步
答案：B

11.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。
A:投资策略
B:参与策略
C:吸引策略
D:控制策略
答案：C

12.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。
A:对比联想
B:因果联想
C:相似联想
D:接近联想
答案：C

13.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。
A:保健支出
B:机会成本
C:教育支出
D:心理损失
答案：B

14.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A:绩效分析
B:绩效监测
C:绩效管理系统总体评估
D:绩效评价
答案：C

15.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:科学管理时期
B:后现代管理时期
C:现代管理时期
D:经验管理时期
答案：C

16.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）
A:16PF
B:MBTI
C:SDS
D:DAT
答案：A

17.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:网状职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:多重职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案：A

18.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:收敛思维
B:联想思维
C:逻辑思维
D:发散思维
答案：A

19.职业生涯规划的主体是（）。
A:企业
B:员工个体
C:上级主管
D:人力资源部
答案：B

20.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。
A:股东大会
B:董事会
C:经理班子
D:监事会
答案：B

21.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:市场薪酬水平
B:企业净利润
C:企业规模绝对水平
D:企业规模类型系数
答案：A

22.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织中的角色
B:工作本身因素
C:组织中的人人际
D:组织结构与气候
答案：D

23.电气设备的安全事故属于（）。
A:重大劳动争议
B:重大劳动卫生事故
C:重大劳动安全事故
D:劳资冲突
答案：C

24.劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。
A:派遭单位或接受单位
B:派遺单位
C:接受单位
D:派遭单位和接受单位
答案：D

25.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司对待成员企业更公平公正
B:管理层次少,工作效率高
C:集团公司具备较大权威,容易指挥