历年陕西省延安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库带答案（培优B卷）.docx

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历年陕西省延安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库带答案（培优B卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:G模式
B:S模式
C:WH模式
D:WX模式
答案：A

2.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）
A:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路
B:IBM公司缺乏创新意识和创新能力
C:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观
D:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意
答案：C

3.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
A:企业竞争策略的定位
B:工会组织的作用
C:企业文化
D:企业资本和财务实力
答案：B

4.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:无保障工资的纯利润分享
B:有保障工资的部分利润分享
C:按利润的一定比重分享
D:年终或年中一次性分红
答案：A

5.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:行政管理专家
B:战略伙伴
C:员工的领跑者
D:变革的代理者
答案：B

6.学习型组织五阶段模型的提出者是()。
A:彼得·圣吉
B:鲍尔·沃尔纳
C:佛朗西斯·赫瑞比
D:约翰·瑞定
答案：B

7.现代绩效管理的根本目的是(）
A:薪酬确定依据
B:奖惩依据
C:改进绩效
D:晋升依据
答案：C

8.(2017年5月)()属于培训的内在风险。
A:培训后人才流失风险
B:培训技术风险
C:培训收益风险
D:专业技术保密难度增大风险
答案：B

9.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A:关键绩效指标法
B:平衡计分卡
C:目标管理法
D:EVA
答案：D

10.（）是工会的首要职能。
A:参与集体协商
B:提高职工工资待遇
C:吸引职工加入工会
D:维护职工合法权益
答案：D

11.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A:员工的贡献率
B:薪酬管理体系
C:外部的竞争力
D:内部的一致性
答案：A

12.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。
A:是否需达成统一意见
B:专家人数
C:是否匿名评议
D:是否有主持人
答案：C

13.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:部门领导
B:绩效管理委员会
C:绩效管理日常小组
D:人力资源部
答案：B

14.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:公平目标
B:合法目标
C:效率目标
D:合理目标
答案：C

15.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:30分钟
B:60分钟
C:5分钟
D:10分钟
答案：B

16.（）不属于后现代管理时期的理论。
A:耗散结构论
B:期望理论
C:控制论
D:系统论
答案：B

17.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A:双向倾听式面谈
B:单向劝导式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：C

18.（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A:N
B:WX
C:G
D:Y
答案：A

19.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A:第三阶段
B:第四阶段
C:第二阶段
D:第五阶段
答案：D

20.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控机制
B:管控体系
C:管控基础
D:职能和业务管控
答案：A

21.《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。
A:7
B:15
C:12
D:10
答案：B

22.下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。
A:李某利用午休时间完成未完成的工作定额
B:孙某工作上精益求精，公司奖励一万元
C:赵某为多得报酬而拼命劳动
D:钱某帮助他人，给多少钱办多少事
答案：B

23.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。
A:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任
B:对企业要真诚，向领导说明实情
C:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情
D:责任自负，自己不要越位关心此事
答案：B

24.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:放松训练
B:强化员工正式的组织沟通
C:参与管理
D:弹性工作制
答案：B

25.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿