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精心整理湖南省郴州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版【各地真题】

第I部分单选题（50题）

1.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。
A:独特性
B:—致性
C:特征性
D:稳定性
答案：B

2.文书倾向测试属于（）测试。
A:学业成就
B:职业人格
C:职业能力
D:职业兴趣
答案：C

3.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A:信息系统的安全稳定性
B:系统层次划分的合理性
C:系统内部各环节设置的合理性
D:绩效信息的客观完整性
答案：B

4.一般情况下，从业人员的着装要求是（）
A:突出个性
B:朴素大方
C:时髦新潮
D:注重品牌
答案：B

5.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。
A:评分者信度
B:稳定性信度
C:重测信度
D:同质性信度
答案：C

6.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:客户
B:学习和成长
C:内部流程
D:财务
答案：B

7.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。
A:WX
B:N
C:Y
D:G
答案：C

8.反映了不同时间测量结果的一致性。
A:评分者信度
B:同质性信度
C:重测信度
D:稳定性信度
答案：C

9.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。
A:单一的高工资模式
B:较高的工资加奖金模式
C:科研项目工资制
D:较高的工资加科技成果转化提成制
答案：C

10.团队绩效管理的第一步是（）
A:团队绩效考核指标的分类
B:团队绩效考核指标体系的建立
C:确定团队绩效考核指标提取方法
D:提取团队绩效考核主要指标
答案：B

11.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。
A:3倍
B:5倍
C:4倍
D:2倍
答案：D

12.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A:10分钟到20分钟
B:1小时到3小时
C:30分钟到1小时
D:1小时到2小时
答案：C

13.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。
A:人力资源部
B:总经理
C:绩效管理委员会
D:绩效日常管理小组
答案：C

14.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:主要发展变化的趋势有三方面
B:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
C:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
D:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
答案：C

15.平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。
A:投资者
B:员工
C:利润
D:顾客
答案：A

16.辅导下属适合采用（）。
A:下级考评
B:自我考评
C:同级考评
D:上级考评
答案：D

17.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A:单向劝导式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：C

18.()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A:簇型
B:层级式
C:盒型
D:锚型
答案：B

19.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:工资效益
B:劳动力成本
C:岗位竞争
D:保留工资
答案：A

20.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A:专业技术型发展
B:技能操作型发展
C:企业管理型发展
D:专业技术与管理型发展
答案：B

21.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A:45579
B:45581
C:45580
D:45582
答案：D

22.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）
A:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重
B:可以用正序法对数据进行综合处理
C:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分
D:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据
答案：B

23.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:协作进行原则
B:全面评价原则
C:发展创新原则
D:机会均等原则
答案：A

24.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。
A:提供了全面的综合框架
B:能更有效地提高组织绩效
C:能明确企业需要什么样的能力来执行战略
D:考虑到了组织的所有利益相关者
答案：D

25.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）
A:每个员工都有福利限额
B:选择福利项目有购买价格
C