优选河南省漯河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案（名师推荐）.docx

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优选河南省漯河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:绩效管理子系统
B:战略目标子系统
C:组织架构
D:战略性绩效管理工具
答案：B

2.WAI指标（）。
A:有职位层次之分
B:与能力相关
C:和业绩有一定关联
D:是具体的量化的
答案：C

3.在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。
A:劳动法律体系日渐完善
B:劳动者充分获得招聘信息
C:劳动力需求大于供给
D:经济发展减缓、失业率增加
答案：A

4.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:选择科技企业
B:进行综合比较
C:重点在工资收人方面进行比较
D:选择对自己特别恳切的公司
答案：D

5.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:混合型
B:领先型
C:滞后型
D:跟随型
答案：B

6.下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。
A:市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜
B:要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献
C:在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由
D:即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”
答案：D

7.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。
A:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法
B:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神
C:他的这种做法与慈善的本意格格不入
D:他是打着慈善旗号，炫耀自己
答案：B

8.（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:保险福利
B:基本工资
C:绩效工资
D:激励工资
答案：B

9.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:横向职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:多重职业生涯路径
D:双重职业生涯路径
答案：B

10.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。
A:30%-50%
B:100%-200%
C:10%-30%
D:50%-100%
答案：D

11.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:层层控股型
B:共同投资型
C:环形持股型
D:资金借贷型
答案：A

12.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
B:他们总是拿累活、难活为难下属员工
C:对企业的发展而言，他们的作用有限
D:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
答案：A

13.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:主要指标
B:整体指标
C:否决指标
D:辅助指标
答案：C

14.（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:雇主的下限
B:工会的上限
C:雇主的坚持点
D:工会的坚持点
答案：D

15.下述说法中，属于道德要求的是（）。
A:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富
B:每个员工都应该为企业多提好的建议
C:每个员工都应该是企业发展的重要成员
D:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事
答案：C

16.(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:法律纠纷
B:工作压力
C:酗酒问题
D:饮食紊乱
答案：C

17.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A:企业管理型发展
B:技能操作型发展
C:专业技术与管理型发展
D:专业技术型发展
答案：B

18.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。
A:工作的时间延长
B:个人不能对压力源进行有效应对
C:压力源存在
D:个人面对的决策频率较大
答案：B

19.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:百分率法
B:区间赋分法
C:说明法
D:减分考评法
答案：D

20.费隆提出的期望理论公式为（）。
A:V=MXE
B:E=VXM
C:M=VXE
D:E=VXT
答案：C

21.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:事业部领导人不得在集团本部兼职
B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
D:事业部获得的利润可以自主支配
答案：B

22.（）不属于绩效管理工具
A:BSC
B:MBO
C:KPI
D:CSF
答案：D

23.社会保险行政部门