历年广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品及答案.docx

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历年广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品及答案

第I部分单选题（50题）

1.（）是衡量测试有效性的指标。
A:常模
B:标准化
C:信度
D:效度
答案：D

2.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:5小时
B:30分钟
C:3小时
D:1小时
答案：A

3.依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
C:管理层次少,工作效率高
D:集团公司对待成员企业更公平公正
答案：D

4.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:总体战略
B:业务战略
C:职能战略
D:外部战略
答案：A

5.在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。
A:B模式
B:S模式
C:J模式
D:G模式
答案：A

6.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:自我中心型思维障碍
B:自卑型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：B

7.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。
A:持续减少
B:持续增加
C:先增加后减少
D:先减少后增加
答案：C

8.考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。
A:B
B:Y
C:N
D:F
答案：D

9.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:无形支出
B:有形支出
C:资本投人
D:心理损失
答案：A

10.若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A:45581
B:45580
C:45582
D:45579
答案：C

11.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:优质型
B:运作型
C:廉价型
D:创新型
答案：C

12.当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（）。
A:利益争议
B:司法争议
C:权利争议
D:社会保险争议
答案：A

13.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。
A:客户满意度
B:员工训练成本和次数
C:员工满意度
D:利润
答案：D

14.（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训计划制定
B:培训需求分析
C:培训效果评估
D:培训活动组织实施
答案：A

15.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。
A:只有工厂是独立法人
B:三者都是独立法人
C:只有事业部是独立法人
D:只有集团本部是独立法人
答案：D

16.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:麻木型思维障碍
B:自我中心型思维障碍
C:自卑型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：C

17.符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。
A:严密性
B:怀疑性
C:稳定性
D:歧义性
答案：C

18.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:每日考评
B:月底考评
C:季度考评
D:年度考评
答案：D

19.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:人力资本理论
B:边际生产力理论
C:均衡价格理论
D:集体谈判工资理论
答案：B

20.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A:经营策略
B:企业文化
C:企业战略
D:企业竞争策略
答案：B

21.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
C:集团公司对待成员企业更公平公正
D:管理层次少,工作效率高
答案：C

22.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以能力为导向、折中
B:以能力为导向、高弹性
C:以绩效为导向、高弹性
D:以绩效为导向、折中
答案：C

23.由经济原因造成的裁员属于（）
A:非自愿流出
B:自然流出
C:自愿流出
D:非自然流出
答案：A

24.在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。
A:从众型
B:自我中心型
C:直线型
D:权威型
答案：A

25.平衡计分卡数据综