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精心整理湖南省株洲市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精品（名校卷）

第I部分单选题（50题）

1.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。
A:独立型
B:战略联合型
C:指导型
D:合作型
答案：C

2.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。
A:期股制度
B:股票期权制
C:年薪制
D:持股制度
答案：C

3.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。
A:成就需要
B:自尊需要
C:亲和需要
D:权力需要
答案：C

4.员工流动率属于平衡计分卡中的（）指标。
A:内部流程
B:财务
C:客户
D:学习和成长
答案：D

5.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:规模经济
B:分工协作
C:无形资产共享
D:技术创新
答案：C

6.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:资源基础理论
B:人力资源理论
C:一般系统理论
D:交易成本理论
答案：A

7.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:公会的受益点
B:社会舆论倾向
C:双方的谈判力量
D:雇主的受益点
答案：C

8.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。
A:②①⑤④③
B:①③②④⑤
C:②①③⑤④
D:①②③④⑤
答案：B

9.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。
A:自我中心型
B:直线型
C:麻木型
D:书本型
答案：B

10.目前流行最广泛的工资理论是（）。
A:均衡价格工资理论
B:人力资本理论
C:集体谈判工资理论
D:边际生产力工资理论
答案：D

11.（）不属于绩效管理工具
A:CSF
B:KPI
C:MBO
D:BSC
答案：A

12.绩效管理系统的运作方式是（）
A:横向分解和纵向分工
B:纵向分工和分解
C:模向分工和纵向分解
D:横向分工和分解
答案：C

13.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）
A:客户
B:财务
C:内部流程
D:学习和成长
答案：B

14.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:盒型模型
B:层级式模型
C:簇型模型
D:锚型模型
答案：A

15.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:协作进行原则
B:利益整合原则
C:全面评价原则
D:机会均等原则
答案：C

16.（）属于企业社会责任的国际标准。
A:ISO9000
B:ISO14000
C:ISO800
D:ISO26000
答案：D

17.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:环形持股型
B:层层控股型
C:共同投资型
D:资金借贷型
答案：B

18.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:人力资源规划
B:绩效管理
C:薪酬管理
D:工作分析
答案：A

19.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。
A:混合型
B:跟随型
C:滞后型
D:领先型
答案：D

20.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。
A:先义后利
B:得利弃义
C:唯利而行
D:重利轻义
答案：A

21.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:整体指标
B:主要指标
C:否决指标
D:辅助指标
答案：C

22.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）
A:可以用正序法对数据进行综合处理
B:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据
C:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重
D:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分
答案：A

23.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:均衡价格工资
B:人力资本
C:边际生产力工资
D:集体谈判工资
答案：D

24.企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。
A:重大劳动争议
B:重大劳动安全卫生事故
C:重大的劳动卫生事故
D:劳资冲突
答案：B

25.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:协作制衡原理
B:核心原理
C:能级原理
D: