精编广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案（模拟题）.docx

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精编广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案（模拟题）

第I部分单选题（50题）

1.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+市场式
B:家族式+市场式
C:官僚式+家族式
D:发展式+市场式
答案：D

2.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A:竞争策略
B:职能战略
C:总体战略
D:业务战略
答案：C

3.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。
A:工会的坚持点低于雇主的坚持点
B:雇主的坚持点低于工会的坚持点
C:工会的上限高于雇主的下限
D:工会的上限高于雇主的坚持点
答案：A

4.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。
A:45301
B:45303
C:45306
D:45297
答案：D

5.（）是建立系统的培训体系的基础。
A:公司财务支持
B:企业培训制度
C:完整的培训管理机构
D:企业文化
答案：C

6.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:衰退
B:无发展
C:正常发展至成熟
D:合并或迅速发展
答案：D

7.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。
A:观察一段时间再作决定
B:反复向公司推荐，希望引起重视
C:带着技术发明投奔其他公司
D:把发明专利卖出去
答案：B

8.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。
A:—年
B:两年
C:半年
D:五年
答案：B

9.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。
A:环境限制理论
B:同因素理论
C:认知转化理论
D:激励推广理论
答案：D

10.我国工伤认定实际上是遵循（）的原则
A:不申报，不认定
B:不申诉，不认定
C:不申述，不认定
D:不申请，不认定
答案：D

11.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）
A:历史性
B:客观性
C:社会性
D:主观性
答案：B

12.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。
A:想办法促成二人的和解
B:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友
C:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些
D:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非
答案：A

13.EVA的“4M”体系不包括（）。
A:考评指标
B:行动方案
C:理念体系
D:管理体系
答案：B

14.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:决策系统
B:命令系统
C:权力系统
D:职能化系统
答案：C

15.（）是制定薪酬战略的第一步。
A:做出薪酬决策
B:薪酬调查
C:制定薪酬制度体系
D:评价整体性薪酬战略的内涵
答案：D

16.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?
A:WX
B:G
C:S
D:Y
答案：B

17.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A:薪酬管理体系
B:员工的贡献率
C:外部的竞争力
D:内部的一致性
答案：B

18.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A:领先型
B:跟随型
C:滞后型
D:混合型
答案：C

19.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。
A:最低工资标准
B:货币工资水平
C:法定社会保险
D:劳动安全卫生标准
答案：B

20.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。
A:胜任素质模型
B:胜任特征模型
C:胜任资质
D:胜任素质
答案：B

21.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。
A:主观性
B:社会性
C:历史性
D:客观性
答案：B

22.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:直线职能制组织结构
B:控股子公司组织结构
C:事业部制组织结构
D:混合型组织结构
答案：A

23.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）
A:有助于保持工作的连续性
B:有利于激发创新和活力
C:能够节约时间和管理成本
D:有利于保持队伍的稳定
答案：B

24.关于劳工问题，错误的说法是（）。
A:劳工问题是群体性、社会性的现象
B:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题
C:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
D