广西省南宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（轻巧夺冠）.docx

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广西省南宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。
A:员工应该涨工资，但涨幅较小
B:员工应该小幅地降低工资
C:员工的工资应该维持现状
D:员工应该涨工资，且涨幅较大
答案：D

2.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明
A:咨询型模式
B:持续发展型模式
C:阿什里德模式
D:企业大学模式
答案：D

3.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。
A:能力
B:利益相关者
C:战略
D:流程
答案：B

4.（）不属于法定福利
A:住房公积金
B:带薪休假
C:工伤保险
D:生育保险
答案：B

5.一般来说，股票期权的主要对象是（）。
A:所有员工
B:科技开发人员
C:决策层成员
D:公司经理
答案：D

6.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。
A:积分型弹性福利
B:附加型弹性福利
C:核心加选择型弹性福利
D:套餐式员工福利
答案：A

7.()和员工流动率成正比。
A:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
B:员工家庭一生活平衡感
C:员工工作满意度
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：A

8.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:点子靠别人，执行靠自己
B:点子不重要，执行力重要
C:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
D:战略问题不重要，策略问题重要
答案：B

9.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:背景调查
B:笔试
C:筛选申请表
D:面试
答案：A

10.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:财务管控型
B:战略管控型
C:运营管控型
D:业务管控型
答案：A

11.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:人力资本理论
B:集体谈判工资理论
C:边际生产力理论
D:均衡价格工资理论
答案：C

12.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。
A:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
B:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
C:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
D:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
答案：C

13.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。
A:员工应该涨工资，但涨幅较小
B:员工应该小幅地降工资
C:员工应该涨工资，且涨幅较大
D:员工的工资应该维持现状
答案：A

14.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:观察法
B:行为事件访谈法
C:全方位评价法
D:问卷调查法
答案：B

15.与其他公司协作的能力属于（）。
A:组织内部胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:元胜任特征
D:行业通用胜任特征
答案：D

16.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:内外系统的配套性和协同性
B:定编定岗定员标准化程度
C:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
D:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
答案：B

17.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A:员工培训次数
B:客户满意度
C:信息系统反应时间
D:员工满意度
答案：B

18.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:比较参照法
B:要素比较法
C:责任权限定位法
D:要素评价法
答案：B

19.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:创新竞争策略
B:廉价型竞争策略
C:优质竞争策略
D:独特型竞争策略
答案：B

20.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。
A:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值
B:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值
C:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值
D:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值
答案：A

21.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。
A:高级管理人员
B:各类管理人员
C:中层管理人员
D:基层管理人员
答案：A

22.在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度