2024年山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（B卷）.docx

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2024年山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。
A:发展阶段
B:萌芽阶段
C:成熟阶段
D:确立阶段
答案：A

2.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:持续发展模式
B:系统型模式
C:咨询型模式
D:阿什里德模式
答案：D

3.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。
A:薪酬取决于企业效益
B:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金
C:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高
D:销售人员的薪酬应低于工程人员
答案：D

4.在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。
A:J模式
B:T模式
C:Y模式
D:N模式
答案：C

5.属于组织结构与气候的压力源的是（）
A:角色冲突
B:缺乏参与决策
C:任务欠载
D:组织中的人际关系
答案：B

6.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。
A:分析能力
B:计划能力
C:沟通能力
D:决策能力
答案：C

7.（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:雇主的下限
B:雇主的坚持点
C:工会的坚持点
D:工会的上限
答案：C

8.（）不属于经营企业组织结构的内部因素。
A:经营范围
B:共同投资
C:市场竞争
D:股权拥有
答案：C

9.企业内部人力资源市场的特征不包括()
A:一般出现在大中型企业
B:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
C:外部进入企业的入口有限
D:强调员工技能的专一性
答案：D

10.内部晋升制的作用不包括（）
A:有利于激发创新和活力
B:能够节约时间和管理成本
C:有利于保持队伍的稳定
D:有助于保持工作的连续性
答案：A

11.(2016年11月)个性的基本特征不包括（）。
A:独特性
B:稳定性
C:一致性
D:变化性
答案：D

12.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A:WX模式
B:Y模式
C:G模式
D:N模式
答案：D

13.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:高弹性，以能力为导向
B:高弹性，以绩效为导向
C:折中，以绩效为导向
D:折中，以能力为导向
答案：B

14.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:分析效标样本
B:验证胜任特征模型
C:进行行为事件访谈
D:定义绩效标准
答案：D

15.(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:二元坐标法
B:形态分析法
C:焦点法
D:主体附加法
答案：B

16.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A:行业通用胜任特征
B:元胜任特征
C:标准技术胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：C

17.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:从众型思维
B:直线型思维
C:书本型思维
D:习惯型思维
答案：D

18.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。
A:企业更加应看重内部的评价
B:最终落实到内部流程的改善
C:使财务指标与非财务指标达到平衡
D:各指标要求能够准确量化
答案：C

19.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:客户
B:学习和成长
C:财务
D:内部流程
答案：D

20.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。
A:企业所处的发展阶段
B:企业的外部环境
C:团队的规模
D:团队的类型
答案：B

21.（）不属于绩效管理工具
A:BSC
B:KPI
C:MBO
D:CSF
答案：D

22.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A:管理角色
B:管理职能
C:组织性质
D:管理模式
答案：D

23.在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。
A:卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）
B:梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表（MBTI）
C:教育和职业计划的自我指导探索（SDS）
D:库德人格特质量表（KPRV）
答案：C

24.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:他没有处理好与聘用方的关系
B:公司聘而不能用，太可惜了
C:他的应变能力不足
D:这个人该走
答案：C

25.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。
A:任务超载
B:角色模糊
C:角色冲突
D:人际关系
答案：D

26.()的企业适合采