精编广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案（最新）.docx

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精编广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案（最新）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:延迟性
B:潜在性
C:稳定性
D:合法性
答案：A

2.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:资源基础理论
B:交易成本理论
C:人力资源理论
D:一般系统理论
答案：A

3.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:薪酬调查与分析
B:薪酬的合法性分析
C:组织战略分析
D:工作岗位分析
答案：D

4.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）
A:管理形式的多样性
B:管理协调的综合性
C:利益主体的多元性
D:利益主体的多层次性
答案：B

5.EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题。
A:家庭暴力
B:离婚
C:酗酒
D:心情抑郁
答案：C

6.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:问卷说明
B:主体部分
C:基本信息
D:意见征询
答案：B

7.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A:15日
B:7日
C:30日
D:10日
答案：A

8.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:一致性
B:激励性
C:可评量
D:清晰性
答案：B

9.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核
A:PCI
B:PPU
C:KPI
D:略
答案：A

10.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
C:将定性指标引进人到绩效评价体系之中
D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
答案：B

11.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:逆序法
B:分位法
C:顺序法
D:对比法
答案：A

12.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。
A:薪酬差异理论
B:劳动力成本理论
C:保留工资理论
D:信号工资理论
答案：C

13.平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。
A:财务
B:内部流程
C:客户
D:学习和成长
答案：A

14.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:绩效贡献的领跑人
B:企业改革的代理人
C:设计薪酬制度的专家
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：B

15.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）
A:历史性
B:主观性
C:客观性
D:社会性
答案：C

16.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:集团公司
B:控股子公司
C:关联企业
D:参股公司
答案：D

17.（）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。
A:自我效能
B:学习能力
C:培训能力
D:培训动机
答案：A

18.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:潜在性
B:延迟性
C:稳定性
D:合法性
答案：A

19.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:领先型
B:人力资本
C:混合型
D:滞后型
答案：D

20.(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）
A:SDS
B:16PFQ
C:MBTI
D:DAT
答案：A

21.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:优质策略
B:创新策略
C:投资策略
D:廉价策略
答案：A

22.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。
A:设计平衡计分卡
B:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
C:战略执行与跟踪
D:对企业所处的内外部环境进行分析
答案：A

23.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。
A:10
B:7
C:15
D:5
答案：D

24.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:内部一致性
B:员工贡献率
C:外部竞争性
D:薪酬管理体系
答案：A

25.股票期权属于（）。
A:绩效工资
B:员工保险福利