精编福建省福州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品附答案.docx

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精编福建省福州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品附答案

第I部分单选题（50题）

1.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:WH
B:O
C:S
D:WX
答案：C

2.由经济原因造成的裁员属于（）
A:自然流出
B:自愿流出
C:非自愿流出
D:非自然流出
答案：C

3.你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。
A:敞开心扉
B:礼尚往来
C:相互关照
D:合作上进
答案：A

4.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:员工贡献率
B:外部竞争性
C:薪酬管理体系
D:内部一致性
答案：D

5.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:轮流比较法耗时长、成本高
B:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
C:立即排除法的可靠性更高
D:立即排除法被大多数企业所采用
答案：C

6.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:投资那些回报超过资本成本的项目
B:尽最大可能提升会计利润
C:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
答案：B

7.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:延迟性
B:合法性
C:潜在性
D:稳定性
答案：A

8.(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:基本工资
B:保险福利
C:绩效工资
D:激励工资
答案：A

9.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:内部一致性
B:薪酬管理体系
C:员工贡献率
D:外部竞争性
答案：A

10.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:OHSAS18000
B:ISO14000
C:SA8000
D:ISO9000
答案：C

11.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:低于现值20%
B:高于现值10%
C:高于现值20%
D:低于现值10%
答案：C

12.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:财务部
B:人力资源部
C:战略规划部
D:领导班子成员
答案：D

13.企业文化的整合功能是指（）
A:增强人们的归属意识
B:激励作用
C:对人们起到整顿效用
D:抑制功能
答案：A

14.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:专挑主管的缺点说
B:适当时候要表扬一点
C:和其他员工一样多表扬主管
D:少接触，少说话
答案：C

15.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:双向倾听式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:单向劝导式面谈
答案：C

16.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训效果评估
B:培训计划制定
C:培训活动组织实施
D:培训需求分析
答案：B

17.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）
A:独立型组织模式
B:指导型组织模式
C:战略联合型组织模式
D:合作型组织模式
答案：D

18.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）
A:能使被试者获得身监其境的体验
B:场景可以激发被试者的兴趣
C:对评分者的要求很高
D:直观展示被试者的真实水平
答案：C

19.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:10
B:3
C:5
D:8
答案：C

20.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:销售人员
B:生产人员
C:管理人员
D:专业技术人员
答案：D

21.（）是组织学习力的行动环节。
A:对事物的认知程度
B:对信息的传递程度
C:对未来的警觉程度
D:对变化的调整能力
答案：D

22.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:满足企业调整结构的需要
B:改善团队内部的不良气氛
C:员工有机会接触到不同岗位
D:员工获得不同的工作经验
答案：A

23.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）
A:尽自己的最大可能去捐助
B:跟大家一样捐
C:说明情况，自己不捐
D:少捐一点
答案：D

24.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:合作型
B:文化型
C:变革型
D:增长型
答案：D

25.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A:企业竞争策略的定位
B:企业资本和财务实力
C:工会组织的作用
D:企业文化
答