精编广西省桂林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案【精品】.docx

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精编广西省桂林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案【精品】

第I部分单选题（50题）

1.（）的企业适合防御型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较弱
B:所处行业开始衰退，自身实力较强
C:所处行业开始衰退，自身实力较弱
D:所处行业发展良好，自身实力较强
答案：C

2.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:协作制衡原理
B:系统原理
C:能级原理
D:核心原理
答案：D

3.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:管理层级
B:控制幅度
C:责任链
D:员工人数
答案：B

4.绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:人力资源部
B:领导班子成员
C:战略规划部
D:财务部
答案：B

5.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:融会贯通
B:依样画瓢
C:自我管理
D:举一反三
答案：A

6.关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。
A:行权价可低于授予日的公平市场价格
B:行权价可以等于现值
C:行权价可以高于现值
D:行权价是期权方案设计的关键
答案：A

7.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）
A:30%-50%
B:50%-100%
C:0.3
D:0.5
答案：B

8.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
A:机会成本
B:保健支出
C:心理损失
D:教育支出
答案：D

9.要你来选择自己的主管，你会选择（）。
A:人品端正的人
B:帅气靓丽的年轻人
C:学识渊博的人
D:经验丰富的老同志
答案：D

10.按照流动范围可以将人力资源分为（）。
A:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动
B:国际流动和国内流动
C:水平流动和垂直流动
D:企业间的流动和企业内部流动
答案：B

11.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。
A:很紧张
B:有些茫然
C:可能有不好的事情发生
D:领导叫去就去呗
答案：B

12.（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。
A:表面效度
B:内容效度
C:结构效度
D:关联效度
答案：A

13.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第二层面
B:第三层面
C:第四层面
D:第一层面
答案：D

14.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:这个人该走
B:公司聘而不能用，太可惜了
C:他没有处理好与聘用方的关系
D:他的应变能力不足
答案：D

15.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。
A:经理班子
B:股东大会
C:董事会
D:监事会
答案：A

16.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。
A:用心做事
B:谨慎虔敬
C:加班加点
D:服从领导
答案：A

17.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。
A:指导型
B:战略联合型
C:合作型
D:独立型
答案：A

18.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
A:区分标准
B:情境的不同
C:主体的不同
D:内涵的大小
答案：A

19.一般来说，股票期权的主要对象是（）。
A:所有员工
B:公司经理
C:科技开发人员
D:决策层成员
答案：B

20.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持股比例为1／3～1／2
B:持股少于100%
C:持股未达50%
D:持有少量股份
答案：A

21.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。
A:单向劝导式
B:综合式
C:解决问题式
D:双向倾听式
答案：A

22.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。
A:有时候聘请人才只是充样子
B:人才浪费十分可惜
C:单位不会合理地使用人才
D:或许这个所谓的人才根本不是人才
答案：B

23.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
B:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
C:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
答案：D

24.(2017年5月)总体评价