海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库含答案下载.docx

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海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库含答案下载

第I部分单选题（50题）

1.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。
A:紧缩投资战略
B:集中策略
C:外部成长战略
D:内部成长战略
答案：D

2.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:保留工资理论
B:薪酬差异理论
C:信号工资理论
D:劳动力成本理论
答案：B

3.员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:制度层
B:运营层
C:战略层
D:资源层
答案：C

4.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。
A:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯
B:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒
C:以友情为重，多喝一点
D:视情况而定，但总会喝酒不动车
答案：D

5.()属于半紧密层企业。
A:集团公司
B:关联协作企业
C:参股企业
D:控股子公司
答案：C

6.工作常富于变化属于（）的压力源。
A:组织结构与气候
B:组织中角色
C:工作本身因素
D:组织中人际关系
答案：C

7.13OPS属于（）
A:学业成就测试
B:职业人格测试
C:职业能力测试
D:职业兴趣测试
答案：D

8.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控体系
B:职能和业务管控
C:管控机制
D:管控基础
答案：C

9.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。
A:群体性
B:利益矛盾性
C:不可预期性
D:不可调和性
答案：D

10.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:个人
B:企业
C:团队
D:社会和环境
答案：D

11.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:综合式绩效面谈
B:单向劝导式面谈
C:双向倾听式面谈
D:解决问题式面谈
答案：A

12.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:集体谈判工资理论
B:均衡价格理论
C:人力资本理论
D:边际生产力理论
答案：D

13.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。
A:满足培训需求多样化、层次化的要求
B:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础
C:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境
D:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题
答案：B

14.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:H型
B:U型
C:M型
D:N型
答案：B

15.（）是组织学习力的行动环节。
A:对未来的警觉程度
B:对变化的调整能力
C:对事物的认知程度
D:对信息的传递程度
答案：B

16.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第二层面
B:第三层面
C:第四层面
D:第一层面
答案：D

17.沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。
A:企业管理人员训练
B:儿童心理疾病治疗
C:儿童游戏
D:军事训练
答案：B

18.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。
A:内涵的大小
B:主体
C:获得方式
D:运用情境
答案：D

19.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A:特征性
B:稳定性
C:独特性
D:—致性
答案：D

20.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
A:福利保险
B:弹性工资
C:绩效工资
D:激励工资
答案：C

21.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。
A:中介属性
B:发展属性
C:个体属性
D:社会属性
答案：A

22.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:工作岗位分析
B:薪酬调查与分析
C:薪酬的合法性分析
D:组织战略分析
答案：A

23.“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）
A:对考评全面全过程的评估
B:对管理制度的评估
C:对绩效考评指标体系的评估
D:对绩效管理体系的评估
答案：A

24.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。
A:双向倾听式面谈
B:综合式绩效面谈
C:单向劝导式面谈
D:解决问题式面谈
答案：A

25.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
C:四个方面指标都是必需的
D:要体现不同的岗位特点
答案：B

26.期望理论中