内部使用山东省奎文区一级企业人力资源管理师认证考试真题题库【夺分金卷】.docx

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内部使用山东省奎文区一级企业人力资源管理师认证考试真题题库【夺分金卷】

第I部分单选题（100题）

1.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:工资和生产率
B:利润和雇用量
C:利润和生产率
D:工资和雇用量
答案：D

2.绩效管理系统不包括（）。
A:绩效指标体系
B:考评运作体系
C:结果反馈体系
D:监督管理体系
答案：D

3.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。
A:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友
B:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非
C:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些
D:想办法促成二人的和解
答案：D

4.()属于人力资本的无形支出。
A:学习导致的厌烦
B:机会成本
C:教育费用
D:保健支出
答案：B

5.行为事件访谈法的实施中，（）
A:一般只采取面谈的方法
B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
C:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
D:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历
答案：B

6.下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（）。
A:强调质化目标的重要性
B:不同组织的培训方法也不同
C:确保有效评价系统的循环运行
D:应具备传统培训模式中的核心因素
答案：A

7.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。
A:Y
B:S
C:G
D:WX
答案：A

8.（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A:G
B:WX
C:N
D:Y
答案：C

9.一般而言，总经理的职权包括（）。
A:决定集团的机构设置方案
B:任免集团的中层管理干部
C:制定和修改集团章程
D:决定集团的经营方针
答案：B

10.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:资本经营型总部
B:战略型总部
C:直线职能型总部
D:运作型总部
答案：A

11.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:主观性
B:社会性
C:客观性
D:历史性
答案：D

12.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A:公力救济
B:自力救济
C:社会救济与公力救济相结合
D:社会救济
答案：B

13.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）
A:U型组织结构
B:M型组织结构
C:V型组织结构
D:H型组织结构
答案：C

14.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:管控型总部
B:战略型总部
C:资本经营型总部
D:运作型总部
答案：D

15.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。
A:是培训与技能开发的推动者
B:是构建人力资源管理各项基础工作的专家
C:要了解并尽可能满足员工的需求
D:是企业经营的战略合作伙伴
答案：D

16.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。
A:再帮助时需要考虑一下
B:感觉很矛盾
C:绝对不会再帮助他们
D:继续帮助他人
答案：D

17.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。
A:满足培训需求多样化、层次化的要求
B:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题
C:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境
D:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础
答案：D

18.绩效管理系统的评估方法包括()
A:总体评估法
B:工作分析法
C:头脑风暴法
D:双向细目评价法
答案：A

19.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:效价
B:期望
C:工具
D:成就
答案：D

20.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。
A:向单位领导提出加强管理的建议
B:克制自己，不要养成别人那样的习惯
C:严格要求自己，过一段时间再说
D:与大家一样上下班
答案：A

21.通常情况下，参股企业对应的是（）。
A:核心层企业
B:紧密层企业
C:松散层企业
D:半紧密层企业
答案：D

22.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:四
B:一
C:二
D:三
答案：C

23.（）不属于集体协商的特点。
A:谈判问题的特殊复杂性
B:谈判未来的不确定性
C:谈判双方的对立性
D:谈判本身的不确定性
答案：C

24.评价薪酬制度的目的不包括（）。
A:不断完