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论述供应链系统下的企业物流管理的论文

【摘要】随着社会的快速发展，科学技术水平的不断提升，市场经济取得了快速的发展，随之而来的就是企业之间的竞争越来越激烈，为了使得企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，需要企业加强自身管理，结合企业运行实际制定出科学的管理策略。在企业的管理系统中物流管理是其中的关键工作，促进企业综合管理水平及综合实力提升的关键就是促进企业的物理管理的有效性。随着对供应链系统管理理念的研究不断加深，供应链系统管理理念在企业的物流管理中得到了广泛的应用，正是由于供应链系统在企业的物流管理中得到了广泛的应用促进了企业物流管理的创新能提升。本研究针对供应链系统在企业的物流管理展开了一系列的阐述，首先分析了供应链的具体概念和主要特点然后分析了供应链系统的概念，然后分析了供应链系统的现状，最后分析了如何在供应链系统下做好企业的物流管理工作。关键词供应链系统企业物流管理发展1前言时代的发展，促进了各个行业之间的紧密联系，这样就对企业的物流管理提出了更高的要求，因此需要从企业物流管理方面做足功课，促进企业物流管理效率的提升，将供应链系统应用到企业物流管理中能够促进企业物流管理效率的提升，促进企业快速发展。供应链系统下的企业物流管理同传统意义上的物流管理是不同的，例如在石油供应方面，需要不同企业之间有效的物流管理才能促进石油供应的及时性和有效性，只有先进的企业供应链物流管理加之领先的物流管理技术才能保证企业物流管理的有效性，不断促进企业在市场竞争中的核心竞争力的提升。2关于供应链及供应链系统的概述2.1供应链的概念以及特点2.1.1供应链的概念供应链的发展经历了比较漫长的过程，供应链的具体含义是从一个产品的生产过程到最后交付产品的全部过程，将产品从供应商手中传递到客户手中的过程。一般来说，供应链就是产品在具体的生产以及流通的过程中所涉及到的生产商，零售商以及消费者的整个大的供系统。供应链不只是简单的将商品供应到用户手中，更是促进供应商效益增长的宝贵信息链。2.1.2供应链的特点供应链的本质是物流体系，在供应链中每一个企业都占据者一定的地位，并且供应与需求之间的关系比较明了，供应链的鲜明特征是具有较强的复杂性，在供应链的每一个节点上都有很多企业，并且供应链结构相比较单一的企业更为复杂，不确定性因素更多；其次，供应链是一个有机的整体，每一个企业都是相互联系，又是相互竞争的，不仅仅是单一的采购，销售等分离进行的模式，可以说在供应链上每一个小的组成都是密切联系不可分割的；供应链又具有较强的动态性，为了更好的适应市场环境的变化，供应链上每一个企业都在不断促进自身的发展，这样供应链的结构变得更加复杂，管理起来的难度也不断增大。2.2供应链系统的概念若干个相互聯系额供应链构成了供应链系统，首先供应链系统是一个有机的整体，每一个企业在供应链系统中都有自身的功能，整体功能的实现需要依赖综合竞争能力；供应链系统有非常强烈的目的性，在激烈的市场竞争中，如果以更加低廉的成本在保障质量的前提下获得更高的利益，并且还能不断提升顾客的满意程度是供应链系统中每一个成员都关心的问题；在供应链系统中每一个企业之间的联系都非常紧密，这些企业本身就是一个有机的利益整体，供应链系统将企业之间的竞争方式逐渐优化了，企业应该在供应链系统中促进与其他企业战略合作伙伴关系的建立，保障每一个企业都能够将自身的优势最大限度的发挥出来，实现企业发展的双赢。3在供应链系统背景下企业在物流管理方面存在的问题分析现阶段企业的物流管理，还存在诸多问题的，这些问题既有管理方面的，又有管理方面的，也有管理人员方面的问题，主要表现在以下几个方面，下面进行一一阐述。3.1缺乏先进的管理理念缺乏先进的管理理念是企业在物流管理方面存在问题的根源所在，只有先进科学的管理理念才能促进企业在物流管理方面的科学性以及有效性。分析现阶段我国的企业运营，大部分的运作方式都是较为陈旧落后的，从商品的生产，到流通再到商品的零售这些环节将供应链自身的作用限制了，很多企业在商品使用方面都是自给自足的，从产品的生产到后续的流通以及销售都表现出来了很大的一体化。因此广大企业无法更好的利用供应链系统促进企业物流管理的有效性，如何促进物流管理的有效性，促进整体行业的发展是广大企业需要突破的瓶颈。3.2基础设备和信化技术落后保障企业物流管理的有效性做好企业的物流管理离不开基础设施的支持，在这个过程中加强信息管理能够提升物流服务的整体质量。但是纵观现阶段我国企业的物流管理，表现出来的问题很多，首先在物流管理的基础设施方面，很多基础设施是陈旧的，没有进行及时的更新，导致市场化的发展所需要的先进功能不能被实现，限制了企业现代物流管理的有效性。例如，在运输钢材或石油类产品的时候，如果运输设施陈旧落后，那么就不能实现运输的整体有效性，无法将整体