预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共56页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业事业单位公开招聘工作人员《公共基础知识专项训练》题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年山东省李沧区事业单位公开招聘工作人员《公共基础知识专项训练》通关秘籍题库【培优】 第I部分单选题(100题) 1.政策的稳定是具有相对性的,我国为建成富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家所实施的新“三步走”战略,说明政策稳定是()。 A:时间性与空间性的统一 B:降低政府成本的有效方式 C:阶段性与连续性的统一 D:局部性与全局性的统一 答案:C 2.管理幅度指一个组织结构中一个领导者直接领导的下属人员数目,管理层次指组织内部划分的管理层级数额。如果一个组织内管理幅度为10人,管理层次为2层,则该组织共有()。 A:111人 B:100人 C:99人 D:88人 答案:A 3.第三段中的画横线②处,应填入的主语为()。 A:我司 B:我厅 C:我部领导 D:我部 答案:D 4.()是每一份正式公文所必需的。 A:紧急程度 B:标题 C:保密等级和期限 D:主送机关 答案:B 5.标点符号分为点号和标号两大类,下列选项中属于点号的是()。 A:引号 B:书名号 C:括号 D:句号 答案:D 6.领导素质是形成优化高效领导的基础。领导素质不包括()。 A:心理素质 B:道德素质 C:政治素质 D:经济实力 答案:D 7.下列案例中,体现了行政领导的主观能动性的是()。 A:市的领导在每次做决策前都要认真思考 B:市的领导在选拔人才时总是选用自己的亲信 C:市的领导在分析问题时总是以事实为依据 D:市的领导在做决策前,总是喜欢采纳群众的意见 答案:A 8.被称为“组织理论之父”的管理学家是()。 A:古德诺 B:威尔逊 C:泰勒 D:韦伯 答案:D 9.发慰问电的名义通常是()。 A:办公室 B:普通工作人员 C:所在单位的领导 D:秘书处 答案:C 10.述职报告按内容划分,可分为()。 A:综合性述职报告和专题性述职报告 B:普通性述职报告和典型性述职报告 C:一般性述职报告和特殊性述职报告 D:行业性述职报告和综合性述职报告 答案:A 11.在起草该份公文之前,应首先弄清发文的()。 A:政策法规 B:紧急程度 C:目的和主题 D:材料和结构 答案:C 12.国务院设立办公厅,由()领导。 A:国务院总理 B:国务委员 C:国务院秘书长 D:国务院副总理 答案:C 13.定性分析方法也称(),它包括价值分析、可行性分析、德尔菲法、超理性分析法、主观概率预测法等分析方法。 A:主观决策方法 B:对象决策方法 C:客观决策方法 D:主体决策方法 答案:A 14.下列选项中既是整个公共政策过程重要阶段,又是政府公共管理活动中心环节的是()。 A:政策沟通 B:政策制定 C:政策执行 D:政策评估 答案:C 15.下列机关中属于平行关系的是()。 A:县人武部和县武警中队 B:红星饮料厂和金龙社区 C:市民政局和市救助站 D:省教育厅和省财政厅 答案:D 16.小张本科毕业后考入了一家事业单位,定岗属于事业单位管理岗九级,他如果想晋升到管理岗八级,需要在九级岗位上任职满()以上。 A:2年 B:1年 C:3年 D:4年 答案:D 17.行政监督必须做到深入实际、实事求是,倾听不同意见,作出客观,正确的分析判断,这是行政监督()的要求。 A:经常性原则 B:有效性原则 C:平等性原则 D:合法性原则 答案:B 18.根据公文写作规范,本公文中“第一、”“第二、”,应该写成()。 A:“(一)”“(二)” B:“1.”“2.” C:“(1)”“(2)” D:“一、”“二、” 答案:D 19.下列公文格式要素中,属于“版记”部分的是()。 A:发文机关标志 B:成文日期 C:发文机关署名 D:印发机关与印发日期 答案:D 20.下列关于“领导”的理解,属于从人际关系角度出发认识的是()。 A:领导是指导一个团体找到一个共同目标的行为 B:领导是指领导者用权力诱导其下属按其意欲行事的过程 C:领导是在能实现的事情中阐明愿景、赋予价值和创造环境的方式 D:领导是一种在两个或多个人之间存在特定影响关系的状况 答案:D 21.事业单位管理岗位()以上职员一般应具有大学本科以上学历。 A:七级 B:五级 C:六级 D:四级 答案:D 22.关于管理的职能,下列说法错误的是()。 A:计划具有目标性、先导性、普遍性和效益性 B:控制具有监督、纠偏、协调和激励的功能 C:组织的横向结构设计,是确定管理幅度、划分管理层次 D:领导职能属于管理职能的一部分 答案:C 23.()从多个层面为决策者展现企业当前战略状况。战略反馈是战略管理的关键环节,企业要提供一条通路,帮助各业务单位和职能部门