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关于高效课堂的几点思考
将近一年以来，学校坚定不移地推行高效课堂建设，努力打造幸福教育，成就显著，效果卓越，有目共睹，得到了社会的广泛认可，形势喜人，形势逼人。但很多不如人意的事，引人深思。本人略举一二，与同仁共分享。高效课堂的关键是教学观念和教学行为的转变。不只是教师教学观念的转变，也不只是学生学习观念的转变，更重要的是管理者管理观念的转变。像我们学校，一方面提倡“堂堂清、日日清、周周清”的423高效课堂模式，一方面又规定各学科必达作业次数，你叫师生何去何从？这是一个最令人困惑而又引人思考的问题。教师的作用就是给学生学习煽风点火，挑起学生学习的欲望，启动学生学习的行为，促进教学目标的达成，完善学生的学习品德。不应该让一些花拳绣腿、毫无效果的俗务捆住手脚而裹足不前。我经常和老师们一起闲话，对于我们这样的学校，这样的生源，能够让每节课有效就相当不错了，优质高效不敢奢望！我们也开展了同课异构活动。在同课异构活动中，同样上一节课，有的提前让学生用了3-4课时预习，并与学生进行反复演练，等到上课时让学生展示表演，听课人都为之惊叹，但这种课没有效率可言。而有的仅仅是课前与学生交流10分钟就开始上课，虽然课堂不热闹，但学生学得很扎实。这就如同赛跑，发令枪响之时，运动员都应该站在零点起跑线上，而有的却提前站到了60米处，已没有可比性。因此，公开课或同课异构活动应该是当堂完成教学任务，教师不能提前与学生见面或布置预习作业，只有这样才能看出一堂课效率高低。“学习的机会无处不在，只要你愿意去把握”。我经常对学生们说。学生不是知识的容器，这话正确。那学生是什么呢？没有哪个说，似乎应该很明确，学生是吸收知识、加工知识、创造新知识的学习主体。为了引导、促进学生自主学习、合作学习、探究学习，于是便有了导学案。导学案的最初目的应该就是引导学生有目的、有计划、有方法、有效果的学习。所以导学案要立足于文本，服务于学生，服务于课堂，服务于教育教学。而我们现有的很多导学案却只是教案的翻版，教案的填空，或者课后练习与课本注释的集合，别说创新是一句空话，就是用于课堂也没有多少意义。导学案，按字面理解应体现在三个字上：导、学、案。“导”就是指导，导学案就像旅游时候的导游图，它带领学生从入口进入，随着我们的指导的标志牌，经过自己的努力和同学的帮助，可以自己找到最后的出口，完成课程的预习，这就是“导”的作用。它一方面可以对课本知识制定出明确的要求，哪些知识是我们应该记住的，哪些知识是我们难以理解的。要记住的知识直接指出来，难以理解的给学生指示方法，理解它与以前哪个地方内容相似，这就是指导。“学”就是指导学案为了方便学生学习而设计的，为什么方便学习呢？因为我们在制定导学案的时候，给学生设置了一些梯子，本来坡度非常大，我们把坡度变小。大的问题化成小的问题来做。“案”就是一种方案，就是学生学习的时候的一个方案。一份好的导学案能体现四个特点：（1）问题探究是导学案的关键。能起到“以问拓思，因问造势”的功效，并能帮助学生学会如何从理论阐述中掌握问题的关键。（2）知识整理是导学案的重点。初步目标就是让学生学会独立地将课本上的知识进行分析综合、整理归纳，形成一个完整的科学体系。（3）阅读思考是导学案的特色。（4）巩固练习是导学案的着力点。在探索整理的基础上，让学生独立进行一些针对性强的巩固练习。我听过很多竞赛课，也听过很多重点中学骨干教师的课，还听过一些普通高中优秀老师的走秀课，看过各种各样的导学案，一个共同的、教学中必须解决而又是几乎全体教师都尚未解决的关键问题，就是课堂生成。导学案上都有预设，课堂教学都无落实，不得不引人深思。既然不能落实，又预设它做什么？既然要追求，就应该弄清楚什么是课堂生成，怎样促进课堂生成。先说什么是课堂生成。课堂生成应该有两类：一类是预设中的生成，这又分为与预设相吻合的生成和预设框架内的生成。与预设相吻合的生成，是指预设是实在的、合理的，施教过程符合学生的认知规律，学生的反馈信息与教师预设的思路合拍。课堂生成基于预设，预设的目标、内容、重点、策略、流程基本没变，而且，课堂上的亮点源于预设。很多人认为与预设完全吻合就不会有生成，这其实是一种误解，如果能真正达到以上的教学水准，也未尝不是一种好的教学。实际上，成功的课堂大多都是预设而成的。预设框架内的生成，是指教师课前并未预计到课堂上的生成细节，但课堂上的学情变化没有超越教师课前的预设框架，教师虽未预料到具体的结果，但已估计到了这种可能性，教学仍能在预设的框架内开放地进行。另一类是预设外的生成。它是指在师生互动中，出现教师预设之外的课程资源，教师及时作出价值判断和取舍，随机应变地对课前预设的教学方案进行调整，在学生的配合下，让课堂收获精彩。但不论是哪一种生成，只要有生成，课堂就是有效的，甚至是高效的。再说怎样引发课