NIKE案例分析.ppt

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展望“耐克”成为消费者追求的一个“梦”。公司简历NIKE标志演变耐克的传播超级球星麦克尔·乔丹是“Justdoit”的头号传播者。
1984年，乔丹就与耐克订下终身，成为耐克的家庭运动员。
耐克对乔丹的英名一直寄于厚望，以飞人乔丹命名的体育用品深得青少年喜爱。
耐克在全美12座城市建有2500平方米的“耐克城”，耐克的所有品牌，从运动鞋到运动服装，还有各类体育器材，都在硕大的耐克橱窗里散发出时代精神的光彩。
从运动鞋到运动服装，还有各类体育器材，
都在硕大的耐克橱窗里散发出时代精神的光彩。从运动员到大众http://video.pomoho.com/ent/4347168?B5E1B2借助中国元素竞争对手Nike的SWOT分析

Superiority
1.居运动鞋品牌领导地位
2.消费者对品牌认知及品牌忠诚度高
3.在台市场占有率远超过其他品牌
3.品牌形象良好
5.研发设计/品牌行销魅力，通路配送，采购能力

Weekness
1.产品价位较高
2.广告代言人支出较其他品牌高
3.社会物价压力，对于中高龄消费者不具强烈吸引力Opportunities
1.近年来市场运动休闲风兴起，运动人士之消费者增多
2.现代人越来越重视运动生活与品质
3.消费者对运动伤害保健的观念强化
4.生活科技应用，生物科技开发应用

Threat
1.市场仿冒品泛滥
2.其他知名运动品牌的挑战
3.新产品生产周期缩短
4.球星行销的不可预测性
5.低价品牌的取代在阿迪达斯中国区业绩出现亏损之后，耐克却预计，未来5年其包括大中国区在内的新兴市场每年收入将以10%左右的速度增长。
耐克公司将全球市场划分为六大区域，第一块是发达地区市场，即北美市场、西欧市场和日本市场；另一块则是新兴市场，包括大中国区、东欧与中欧市场、其他新兴市场。耐克公司表示，到2015财年，大中国区等新兴市场的年总收入在现有基础上将增加30亿~35亿美元，每年以较低的两位数速度增长。
而在大中国为了争夺二三线的市场，耐克计划借助低价产品打入内地二三线市场。TeamMembers