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保全及改善班作业基准书 1/27 保全班组及改善班作业安全基准书 摘要:此基准是为了确保保全部门及改善班、技术人员等作业时的安全而制定的。 适用范围:适用于保全班组及改善班的作业人员、技术人员进行的设备、装置、夹具(以下为设备)的修理、点检、加油、试运转等的从准备到结束为止的作业。 目录 1.保全遵守事项 2.保护用具的使用 3.作业开始前KY、变更点KY 4.作业指挥人员的指定及任务 5.禁止一人作业的作业 6.保全部门的[停止]、[报告]、[等待] 7.共同作业时的严格遵守事项及联络信号方法 8.设备运转中的安全栅栏内的保全作业 9.试运转作业 10.高空作业 11.保全用安全插头的管理 12.夹具、工具自制的承认 13.保全员调动时的接收 14.保全部门、改善班特有的针对设备的开始作业之前的点检 15.作业指挥者理解度确认考试 1.保全遵守事項 区分作业基准重点、补充一般遵守事项保全人员要遵守以下作业基准。 1)服装按现场的要求穿着整洁。 2)按照作业内容使用规定的保护用具。 3)明确保全人员的去向。 4)作业现场一直要保持整理、整顿、清洁的状态。 5)小汽车、叉车、三轮车等开车要遵守工厂内的规章制度。 6)正确的使用工具,不能以其他工具代用,而且经常保养 禁止使用坏了的工具。 7)共同作业时要确定指挥人员,全员开会决定作业方法,进行作业前 的KY及变更点的KY。 8)发生了异常就是感到危险时马上[停止]、[报告]、[等待] 保全的[停止]・停止设备、停止作业等。 保全的「报告」・不能作业时叫保全人员。 ・保全叫人是叫上司、指挥者、机械责任员等 保全的「等待」・等到作业条件具备 ・等待叫了人过来。 9)作业中感到危险时马上中止作业,报告上司接受指示。 10)不能进行没有指示的作业。 11)指定的作业只能指定的人员进行,他人不可以插手。 12)遵守标示牌上的内容。 13)机械设备通过日常的点检,确认机能及安全装置上是否有异常。 14)使用转动式的切削工具时,不能带手套。 15)设备运转的电、气、蒸汽等要停止供应时,一定要向有关人员发出 信号、联络、确认。 16)原材料(药品等)使用及管理一定要按它的特性进行,特性不明的药 品不能使用及管理。而且保管方法,保管的数量要根据MSDS及原材料的调查表进行管理。 ・保全保护用具的使用・・・・・・・・・・・P4 夜间使用三轮车时一定要注意前方照明 ・特殊的专用工具要进行使用时,先要得到上司的确认。 ・作业指挥人员的指定及任务・・P7 ・作业前的KY、变更点KY・・P5 ・停止、报告、等待・・P11参照 〔保全作业的5个原则〕 ①指定作业的指挥人员。 ②作业前KY、变更点KY ③切断动力开关,挂上安全牌 ④作业现场、使用机器的安全确保 ⑤要共同作业。 〔异常处理3原则〕 ①停止设备。 ②挂上安全牌。 ③报告上司。 ・特定作业的资格获取、追加教育、及指定人员及解释的基准参照 ・作业的准备阶段可以带手套 ・参照新的原材料管理基准 保全点检、修理作业安全基准 区分作业基准重点、补充目 的・防止点检、维修作业出现挤压、割伤、刺伤、触电、坠落等事故发生。 定 义(1)点检作业指按标准对设备状态进行定期、临时性检查; (2)维修作业指对设备故障、缺陷进行排除的作业。 保全点检时 、 修理时的遵守事项1)作业时选定作业指挥人员。 2)作业指挥人员要遵守指挥责任者的责任,进行指挥。 *作业指挥人员要在观察整体以及随时可以取得联系的地方。 *抢修作业指挥人员左手臂须佩戴红色“指挥者”袖套。 *作业指挥人员负责确认高危作业申请单的办理。 3)保全人员要遵守以下的事项。 ①服从作业指挥人员的指挥,而且与共同作业者相互确认安全。 ②作业前的会议中,如有不明之处一定要请教明白。 ③进行自我危险预知(KY)分析,与指挥人员一起讨论危险因素。 ④规定的保护用具、工具一定要正确地使用。 ⑤作业之中要相互注意,感到“危险”时马上停止作业,报告指挥人员,等待指示。 ⑥切断电源时,指挥人员拔下钥匙保管。贴上安全牌,所有作业人员,要把安全牌挂在其牌周边部位。 ⑦安全牌,由挂上去的人取下来。 其他的作业人员不能擅自取下安全牌。 保全人员离开作业点或移动作业场所时,一定要向指挥人员或班长报告去向。 抢修作业要在现场划定警示区域,以防无关人员进入; 切断动力源时,要确认排空残压的阀门是否关闭后开始作业。 作业结束后,按指挥人员的指示确认是否有工具、部品和其他剩余的物品、安全栅栏的复位等,把作业周边的环境整理后,接收制造现场人员的确认。 ・作业指示书的确认 ・作业开始前的KY、变更点的KY ・保全保护用具的使用按公司《