华为的组织结构分析.ppt
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华为组织结构与战略分析.ppt
正式目标正式目标正式目标公司战略公司战略与跨国战略的匹配组织战略宏观上谢谢观赏.
华为的组织结构分析PPT课件.ppt
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华为组织结构.docx
华为组织结构1、市场系统。按地域先分为国内和海外,国内又分为深圳总部和各省市办事处,海外也分为国内深圳总部和各大洲地区部。按工作分工又可基本分为客户系统和产品系统。深圳总部:包含国内、海外客户和产品系统的总部机关。国内包括各目标运营商(电信、网通、移动、联通等)系统部的总部和各产品(交换、光网络、移动、智能网等)国内系统部的总部。海外包括国际营销(客户)和产品国际(产品)的总部。还有负责客户接待(最为一些不明真相的人误解)的客户工程部。当然个别小部门的总部不在深圳而在北京。国内办事处:基本位于各直辖市及省
华为技术有限公司组织结构分析案例分析.doc
资料华为技术有限公司组织结构案例分析河北金融学院会三周玉春一、案例背景华为技术有限公司(以下简称华为)由成立之初的小型电话交换机代售(电信网络解决方案供应商)。主营交换、传输、无线和数据通信类电信产品。经过20多年的不断调整、发展与壮大,经历了多次的战略和组织结构的变革,如今已成为以通信业为主的大型综合性现代化企业,华为从最初的被动地进行组织结构的变革发展到为强化竞争力而主动地、有意识地去让组织结构适应环境的发展,正是其不断发展壮大的动力之一。创业于1987年的华为,现如今其业务主要分为三个反方面:通讯设