联想控股是联想集团.doc
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联想控股是联想集团、融科置地、神州数码的股东,同时还是联想投资、弘毅投资的LP,每年都从这些产业公司获得分红。联想控股的血液还来自退出旗下产业公司所得,比如神州数码MBO之即,联想控股部分退出套现。以联想直投三大业务部为窗口,这些资金将流向联想看好的新产业,比如金融业、新能源产业。当这些产业公司做大做强之后,它们将成为联想控股新的血液来源。公司发展目前联想在国内除北京平台外,在香港、上海、深圳、惠阳、沈阳、武汉、西安、成都设有区域平v339_联想台,在哈尔滨、济南、南京、杭州、HYPERLINK"htt
联想集团控股公司人员聘用管理规定.doc
联想集团控股公司人员聘用管理规定第一章总则第一条为规范联想集团控股公司人员聘用管理工作统一聘用标准加强人员流动的管理维护控股公司及其员工的合法权益根据《中华人民共和国劳动法》及有关法规结合公司实际特制定本规定。第二条本规定适用于联想集团控股公司(以下简称控股公司)。第二章职责划分第三条控股公司人力资源部根据控股公司不同发展时期的需求修改制定控股公司人员聘用政策、制度并负责控股公司职能部门人员编制的制定和控制以及控股公司职能部门员工的招聘、录用、转正、内部调动、解除劳动合同以及退休的审批;负责组
联想控股整改方案.docx
联想控股整改方案1.背景2019年9月20日,联想集团发布公告称,其控股子公司联想控股(0992.HK)因涉嫌严重违法违规,被香港联合交易所暂停上市,进入整改期。该事件引起了社会各界的广泛关注和讨论。2.整改措施为了积极响应监管机构的要求,加强公司治理和内部控制,联想控股制定了以下整改方案:2.1加强管理层人员的规范化管理作为一家上市公司,联想控股需要建立健全的管理机制和制度,规范公司管理人员的行为。具体来说,公司将加强对高管人员的选拔和考察,确保担任管理职务的人员符合资格条件和职业道德标准。2.2加强内
联想控股整改方案.docx
联想控股整改方案背景2018年4月,因在财务报告中操纵业绩,联想控股被香港证券及期货事务监察委员会(SFC)罚款1.25亿港元,同时对公司进行了调查。针对此事,联想控股发布了整改方案,以确保公司未来合规经营。措施建立内部控制联想控股将建立内部控制制度,以监督公司的运作,该制度包括风险管理、内部控制,以及信息和通讯等方面。同时,公司将建立相应的内部审计部门,并聘请外部审计师对公司财务报告进行审计。增强透明度公司将加强财务披露,向股东和投资者提供更为详尽的财务信息。并且,公司的董事会将定期公开报告公司的运营情
联想集团:联想ci策划书.docx
联想集团:联想ci策划书联想集团:联想ci策划书第一部分序言一、目的l树立联想卓越的企业形象;2确立“联想”在国内外市场的优势地位;3介绍“联想”的综合功能;4宣传“联想”在弘扬联想高品质>品质产品文化和促进电脑科技交流中的成就二、原则按国际化标准>标准,以系统规范的CI设计和传播完成“联想”形象塑造。1设计原则(1)设计符号规范化;(2)设计结构系统化;(3)设计图案形象化;(4)设计语言实用化。2传播原则(1)传播媒介与方式的多样性;(2)传播过程的连续性;(3)传播范围的广泛性;(4)传