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小学集体备课活动方案

为了进一步落实新课程理念，搞好“先学后教当堂训练”的教学模式，充分发挥集体
智慧，创新教学思路，促进教师之间互相交流教改信息、探讨教学方法、切磋教学艺术，高
效解决教学工作中遇到的普遍性问题和突出的困难，使我校教师有更充裕的时间与精力去研
究学生，全力提高教学质量，现制定我校“集体备课”活动实施方案。
一、指导思想
为充分发挥我校教师群体优势和骨干教师教学的引领作用，促进教师自身专业水平的提
升和学校课堂教学效率的提高，克服以往备课过程中存在的以量为本，形式主义；以本为本，
本本主义；以我为主，自我主义等现象，根据学校“有实效”的要求，决定以实施“集体备课”
为突破口，加强教师间的交流与合作，促进各科的均衡发展。
二、集体备课领导组织机构
组长：万继春副组长：朱怀安
成员：刘瑞敏张英才金玉香刘强
三、组织形式
根据我校的实际情况分语文组、数学组、英语组和术科组负责，分年级成立备课组，以
科组为单位灵活组织实施集体备课。
1、具体的教学内容备课以年级为主，由备课组长组织实施，主备人负责制。
2、集体备课与常规课、公开课相结合，形式为：个人初备——集体研备（形成学案、教案）
——教师再备（针对班级、个人情况）——上课。
四、基本流程：
1、个人初备：
主备教师在集体备课前完成备课（学案、教案、教学思路及困惑、课件）。
（1）主备人的职责：要将教学内容深入吃透，梳理出教学内容的知识点和教学目标，确定
教学的重难点。并就教学目标的达成，教学重难点的突破作深入的思考和设计，然后形成交
流稿（包括学案、教案、教学思路及困惑、课件）。
（2）辅备人的职责：交流前将教材研读通晓，理清教材的知识体系，梳理出教学的知识点，
在课本上做好批注，并初步考虑相应的教学设计。为了确保集体交流、讨论的重点和效果，
无论是主备人还是辅备人都要在自己进行初步设计的基础上，明确书面列出自己的困惑和疑
问，这是确保集体备课成效的一个关键环节。
2、集体研备：
集体研备前，由备课组长检查个人初备时的课本标注情况，并记录。
（1）由主备人围绕讨论提纲逐一抛出自己的理解、观点、设计及有关理论依据。辅备人随
时以补充、完善。
（2）由主持人组织大家就备课时的困惑（“周周清”的内容、学案的安排、教案的设计等）
选择一到两个话题，组织大家讨论交流。集体备课的价值在于相互交流，在交流中达到信息
沟通，资源的共享，在交流中达到相互促进、共同提高。为了创设良好的交流氛围，教师交
流可以不拘形式，可以就一点有感而发，可以就整体发表见解，可以中途打断，可以求同存
异，可以相互争执。发言时不分主次，某一方面能力强的，掌握信息多的可以多说几句，才
入门的，经验欠缺的可以多听听，学学别人的方法。交流时要做好记录，可以是别人的观点
和方法，可以是听了别人发言触发的瞬间的思考，可以记自己认为值得记的东西。
（3）、形成学案、教案及课件。集体交流之后，由主备人综合集体的意见和智慧，在个人初

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备的基础上形成学案、教案及课件。此环节力求达到五个统一，即：统一划分课时、统一确
定每课时的学习目标、统一自学指导（包括自学思考题和检测题）、统一学生自学后可能出
现的疑难问题及解决方法、统一课堂作业。
3、教师再备。
教师可根据所任班级学生特点及个人风格，对集体备课的教案作深入的推敲、斟酌，写出适
合自己的学情、自己的教学风格的学案和个性教案。
五、备课管理：
教师集体备课的成功与否，是能否减轻教师工作量、提高教学质量的重要环节。我们加强对
此项工作的领导，成立了组织机构即集体备课领导组，领导组全面负责集体备课的管理工作
和指导工作，督促检查集体备课，指导教师备好课，确保实效，不走过场；同时，对教师的
备课进行审核；科组长具体负责各备课小组集体备课的组织实施工作。通过健全集体备课工
作网络，教师们共同参与，指导、管理同步进行，为有效开展集体备课提供管理保证。
1、科组长全权负责组织本组的集体备课活动，统筹安排，严格把关。备课组长在开学第一
周安排好一学期的备课分工（本学期在第十周安排好后半学期的备课分工）。
2、备课组长在集体备课前要检查自备情况（课本批注），集体备课时记录好每位教师发言情
况（不允许教师做与备课无关的事情），集体备课后收集好备课记录及下一周学案、教案及“周
周清”内容。
3、集体备课做到“二规范”、“四定”、“四统一”。
（1）“二规范”是指集体备课记录规范、集体备课材料交存规范。
(2)“四定”即定时间、定地点、定内容、定备课人；
(3)“四统一”即统一思想，统一内容，统一重难点，统一目标。教师在此基础上结合自已的
实际，写出个人教案。既要相互借鉴，又要体现个