输变电工程全过程咨询工作方案(1).pdf

XXXX输变电工程

全过程工程咨询工作方案

内蒙古康远工程建设监理有限责任公司

201X年XX月XX日
目录

1工程概况..............................................2

2工程咨询工作范围......................................2

3工程咨询工作服务内容..................................2

4工程咨询工作目标......................................4

5工程咨询工作依据......................................7

6组织机构..............................................8

7工程咨询工作内容与措施................................15

8工程创优措施..........................................29

9拟使用的先进管理技术..................................31

10设施及设备...........................................32

11咨询管理费用.........................................33

1
1工程概况

1.1xx变电站工程（包括间隔）

1.1.1主变规模

远期规模：

本期规模：

进线规模：

1.1.2出线规模

220kV出线：

110kV出线：

35kV出线：

1.1.3无功补偿

1.2xx线路工程

线路长度：

路径走向：

2工程咨询工作范围

依据拟定的咨询管理合同范围，开展全过程咨询管理工作。

3工程咨询工作服务内容

3.1项目前期阶段

3.1.1项目核准咨询和管理服务

2
3.2工程前期阶段

3.2.1设计招标阶段咨询和管理服务

3.2.2初步设计阶段咨询和管理服务

3.2.3施工图设计阶段咨询和管理服务

3.2.4开工准备阶段咨询和管理服务

3.3工程建设阶段

3.3.1质量咨询和管理服务

3.3.2安全咨询和管理服务

3.3.3进度咨询和管理服务

3.3.4造价咨询和管理服务

3.3.5启动验收咨询和管理服务

3.4总结评价阶段

3.4.1竣工验收咨询和管理服务

3.4.2工程达标投产咨询和管理

3.4.3竣工结算咨询和管理服务

3.4.4竣工决算咨询和管理服务

3.4.5创优咨询和管理服务

3.4.6工程总结评价咨询和管理服务

3
4工程咨询工作目标

本工程项目的咨询管理工作，按照集团公司贯彻实施的质量、环境与职

业健康安全管理体系的要求，开展咨询管理服务活动，实现合同履约率100%，

持续改进咨询管理服务质量，实现并增强建设单位满意度。

4.1咨询单位工作目标：

严格按照国家法律法规、地方行政条款、行业规范标准、内蒙古电力（集

团）有限责任公司规章制度及合同相关内容进行全过程咨询工作，以“服务

性、公正性、独立性、科学性”为宗旨，在全过程咨询工作中积极协调参建

各方关系，依法维护建设单位的利益，确保取得最佳投资收益。

4.2咨询项目目标：

4.2.1项目前期咨询工作目标

确保该项目可行性研究报告编制深度达到要求，努力推进各项支持性文

件的办理，保证项目前期工作进度满足项目进度。

4.2.2工程前期咨询工作目标

确保初步设计及施工图设计深度、设计质量、设计进度达到要求，保证

各项招标工作顺利有序进行，保证建设工程办理行政手续所需技术资料完善，

确保工程具备开工条件。

4.2.3施工阶段咨询工作目标

4.2.3.1工程质量目标

确保工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准

的要求。零质量事故，零缺陷移交，一次投运成功。确保达标投产，争创中

4
国电力优质工程。

质量目标：

a）工程质量符合施工及验收规范要求，符合设计要求，工程实现“零缺陷”

投运。

b）总评为优良，且满足：变电工程土建部分和安装部分及线路部分分项、分

部工程合格率100%，单位工程合格率100%。确保工程通过达标投产；争创中

国电力优质工程。

c）工程使用寿命满足设计要求。

d）不发生因工程建设原因造成的6级及以上工程质量事件。

e）“标准工艺”应用率≥95%。

建筑工程：检验批、分项、分部工程合格率为100%；单位工程合格率为

100%；观感得分率≥90%。

安装工程：分项及