乐高广告调查.ppt

乐高市场调查目录企业经营状况分析关于乐高乐高品牌发展历程市场环境分析市场环境分析乐高市场细分中国玩具市场之所以很小，与中国的传统观念、父母对儿童玩具的认知有很大的关系从图2可以看出中国玩具的特征和中国家长对玩具的态度：产品分析整体印象产品价格分析
价格高产品展示简单干净安全正义我模仿家的温馨我创造梦实现我快乐消费者分析乐高产品主要消费者*青年人*中年人

这个年龄段的人一般都忙于工作，很看重孩子们的教育，乐高的一些益智积木，益智游戏就很容易打动他们的心。

这一年龄阶段的人，生活负担最重，最需要适度的放松与运动。钟情于消遣型、轻度运动型玩具。

他们注重孩子，所以也会陪孩子们一起玩游戏。
*老人

年龄大了，大都又都很宠孙子和孙女，所以玩具也对他们有一定的吸引力，大部分是为孙子孙女买的，也会陪着孩子们一起玩。

.总结竞争对手分析进口玩具
1985年，变形金刚成为“孩之宝”仅次于星球大战玩具的第二大收入来源，在这之后的5年间，变形金刚为“孩之宝”带来了十几亿美元的利润。

成立于1993年广东深圳，是中国玩具行业领军企业。奥迪成为亚太经合组织中国企业联席会的唯一玩具企业成员单位，设计和开发近千种经济类玩具、遥控玩具、和女孩玩具等系列产品

中国最大的专业从事儿童用品设计、制造和销售的企业集团。位于中国江苏昆山经济开发区。目前生产婴儿推车、儿童自行车、三轮车、学步车、童床、童装、餐椅、纸尿裤、玩具等共十大门类的1500余个品种。
总结