物流案例与实训 第2章 物流采购案例.ppt

第2章物流采购案例第2章物流采购案例2.1案例英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势2.1案例英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势2.1案例英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势2.1案例英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势2.1案例英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势2.1案例英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势2.1案例英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势2.1案例英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势2.1案例英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势2.1案例英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势2.1案例英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势2.1案例英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势图2-1百安居采购部门的组织模式2.1案例英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势2.1案例英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势2.2案例上海通用汽车的国际化采购管理2.2案例上海通用汽车的国际化采购管理2.2案例上海通用汽车的国际化采购管理2.2案例上海通用汽车的国际化采购管理2.2案例上海通用汽车的国际化采购管理2.2案例上海通用汽车的国际化采购管理2.2案例上海通用汽车的国际化采购管理2.2案例上海通用汽车的国际化采购管理2.2案例上海通用汽车的国际化采购管理2.2案例上海通用汽车的国际化采购管理2.2案例上海通用汽车的国际化采购管理2.2案例上海通用汽车的国际化采购管理2.2案例上海通用汽车的国际化采购管理2.2案例上海通用汽车的国际化采购管理2.2案例上海通用汽车的国际化采购管理2.2案例上海通用汽车的国际化采购管理2.2案例上海通用汽车的国际化采购管理2.2案例上海通用汽车的国际化采购管理图2-2供应商管理过程示意图2.2案例上海通用汽车的国际化采购管理2.2案例上海通用汽车的国际化采购管理2.2案例上海通用汽车的国际化采购管理2.3案例东汽物资采购有奇招2.3案例东汽物资采购有奇招2.3案例东汽物资采购有奇招2.3案例东汽物资采购有奇招2.3案例东汽物资采购有奇招2.3案例东汽物资采购有奇招2.3案例东汽物资采购有奇招2.3案例东汽物资采购有奇招2.3案例东汽物资采购有奇招2.3案例东汽物资采购有奇招图2-3企业采购计划编制程序表2-1某企业采购计划表2.3案例东汽物资采购有奇招2.3案例东汽物资采购有奇招2.4案例日本卡斯美超市的采购管理2.4案例日本卡斯美超市的采购管理2.4案例日本卡斯美超市的采购管理2.4案例日本卡斯美超市的采购管理2.4案例日本卡斯美超市的采购管理2.4案例日本卡斯美超市的采购管理2.4案例日本卡斯美超市的采购管理2.4案例日本卡斯美超市的采购管理2.4案例日本卡斯美超市的采购管理2.4案例日本卡斯美超市的采购管理2.4案例日本卡斯美超市的采购管理图2-4基于风险价值的商品细分2.4案例日本卡斯美超市的采购管理2.4案例日本卡斯美超市的采购管理2.5案例国美的采购模式VS沃尔玛的采购模式2.5案例国美的采购模式VS沃尔玛的采购模式2.5案例国美的采购模式VS沃尔玛的采购模式2.5案例国美的采购模式VS沃尔玛的采购模式2.5案例国美的采购模式VS沃尔玛的采购模式2.5案例国美的采购模式VS沃尔玛的采购模式2.5案例国美的采购模式VS沃尔玛的采购模式2.5案例国美的采购模式VS沃尔玛的采购模式2.5案例国美的采购模式VS沃尔玛的采购模式2.5案例国美的采购模式VS沃尔玛的采购模式2.5案例国美的采购模式VS沃尔玛的采购模式2.5案例国美的采购模式VS沃尔玛的采购模式图2-5集中采购流程图2.5案例国美的采购模式VS沃尔玛的采购模式2.5案例国美的采购模式VS沃尔玛的采购模式2.5案例国美的采购模式VS沃尔玛的采购模式2.5案例国美的采购模式VS沃尔玛的采购模式2.6案例中小超市建立采购联盟对抗连锁超市巨头2.6案例中小超市建立采购联盟对抗连锁超市巨头2.6案例中小超市建立采购联盟对抗连锁超市巨头2.6案例中小超市建立采购联盟对抗连锁超市巨头2.6案例中小超市建立采购联盟对抗连锁超市巨头2.6案例中小超市建立采购联盟对抗连锁超市巨头2.6案例中小超市建立采购联盟对抗连锁超市巨头2.6案例中小超市建立采购联盟对抗连锁超市巨头2.6案例中小超市建立采购联盟对抗连锁超市巨头2.6案例中小超市建立采购联盟对抗连锁超市巨头2.6案例中小超市建立采购联盟对抗连锁超市巨头2.6案例中小超市建立采购联盟对抗连锁超市巨头图2-6中小超市未建立采购联盟前的采购规模图2-7中小超市建立采购联盟后的采购规模2.6案例中小超市建立采购联盟对抗连锁超市巨头2.7案例雅马哈（苏州）电子采购管理成功案例2.7案例雅马哈（苏州）电子采购管理成功