柔性引进人才探索.pdf

一、柔性引进人才的方式及特点
所谓柔性引进人才，是相对刚性引进人才而言，指在不改变人才国籍、户籍
和身份，不改变人事关系的前提下，以提供智力服务为核心,不受工作地域、时间、
方式限制，充分体现个人意愿和单位用人自主权的一种人才智力引进方式。其基本
原则是“不求所有，但求所在”；“不求所在，但求所用”。20世纪70年代末，
江苏、浙江、上海等地乡镇企业异军突起，当时最突出的矛盾是缺乏技术和人才。
江浙人先是聘请退休工人，80年代发展为“星期六工程师”，90年代是科技人员业
余兼职。这是柔性引进人才的雏形。1997开始“人才柔性流动”这个新名词在浙江
出现。2000年12月中旬，浙江省人事厅在北京宣布：浙江鼓励高层次人才柔性流
动，欢迎“飞行院士”、“候鸟教授”到浙江开展技术攻关、项目合作、技术入股。
2001年，天津市出台了《关于建立人才柔性流动机制，进一步做好引进国内外优秀
人才智力工作的意见》政策，在全国率先把“人才柔性流动”政策化、规范化。“人
才柔性流动”，其实就是指柔性引进人才。柔性引进人才的方式方法主要有，利用
普通信函、特快专递、电子邮件、电话、面授、兼职、现场操作等方法，进行咨询、
讲学、短期培训、合作经营，可提供人才智力服务，也可以通过专利技术转让、入
股投资、科研和技术合作、承担项目或课题研究、技术攻关等途径，提供先进技术
或管理经验。柔性引进人才具有以下几个主要特点：
1、成本低廉。柔性引进人才属阶段性用人,以项目支持、技术支持、智
力支持为条件而支付薪酬，一般不用考虑人才的日常管理、住宿设施建设、社保医
疗及其他福利等。
2、选择宽容。柔性引进强调人才个人的来去自由和单位用人的独立自
主。单位可根据需要选择最实用、最前沿的科学技术、管理模式，选用最适合、最
匹配的引入对象，寻求人才与生产要素、工作岗位的最佳结合。
3、操作便捷。柔性引进人才不受单位性质、编制、增人指标、工资政
策及地域时空的限制，不必考虑配偶、子女、住房及其他关联问题。一次面谈、一
纸协议、甚至一个电话便可立即运作，发挥作用。
4、载体广泛。柔性引进人才可在行政单位、公共管理服务单位、国有企
业、民营企业实施。涉及行业包括教育、科技、城镇规划、医疗卫生、旅游开发、
三高农业、海洋产业、临港工业、重化工业、环保建设等。
5、效益彰显。尤其是因技术难题、攻关项目等而应用柔性引进方式，有
强烈的针对性、时效性，可在短期立见成效。
6、资源配臵合理。柔性引进人才可按需而引，对市场供求信号反应灵
敏，充分体现市场动向及需求，有效克服人才资源配臵的不合理现象，使人才才能
全方位发挥，在最大程度上优化资源配臵。
7、工资分配灵活。可实行协议工资、技能工资、绩效工资、年薪制、
期股制等。也可以专利、技术、管理、资金等参与分配，更充分体现按劳按资按智
分配原则。
二、柔性引进人才的思路及模式

1、充分利用各种人缘关系引才借智。“血缘”、“地缘”、“业缘”、
“学缘”，是中国人极为重视的人际资源，是沟连四方的人际枢纽，借助感情基础、
友情连接、历史关联，可令柔性引进人才得以扩展。2000年3月，中国工程院院士、
南京林学院教授张齐生到浙江林学院兼职，不久引来了他的老师王明庥院士。广东
高州同图花园家具铸造公司总经理朱瑞辉，通过自己就读于北京工大研究生的同学
缘谋得湖北省内燃机配件厂高级工程师的魏凌云同学支持，通过“业缘”关系招聘
到原广西玉柴机械厂总工程师史中利，使这个山区小厂如虎添翼，成为粤西山区民

营企业的明珠。
2、依托互联网，集纳各方英才。互联网的高速发展和普及使用，为柔性
引进人才提供了广阔的发展空间。山东临沂市提出“筑造新概念金巢，吸引更多金
银凤凰”引才策略，近年成立由30多位全国著名专家组成的虚拟专家委员会，针对
临沂市企业存在的技术难题，及时提供专家咨询、诊断、策划、指导、培训和服务，

形成了虚拟的高级人才库和高层次智力服务网络，解决了许多实际难题。
3、推广“项目＋人才”模式，创建柔性人才洼地。2001年以来，青海
确立了18个省级科研项目，面向全国公开招标，参与竞标的国家重点科研院所100
多家，直接参与的柔性人才230多人次。山东吉安市以项目的引力，争取了深圳汉
君雄开发公司董事长李翔华博士投资办鸡场，并荐引了中国农科院李东教授、江苏
家禽研究所陈宽维教授等50多名人才前来指导，令原本闭塞的吉安市泰和县，形成
了柔性人才聚集地。茂名恒钢集团以新上马的轧钢项目为载体，采取刚柔结合的以
柔为主的引才方式，在短短的半年时间里，吸引了全国各地110多名专业人才，其
中高级人才占85%，迅速形成了一支高素质的冶金、轧制专业人才队伍，为茂名开
创重化工业新阶段注入了不可或缺的人才元素。由此可见，以项目为载体和平台，

可大大提高柔性引进人