精益管理：从精益生产到精益建造(张何之)part1of3-精益生产.pdf

精益管理：从精益生产到精益建造
中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商
慧朴管理概况

主要业务
立足工程建设行业，为行业价值增值提供精细化管理和精益建造
培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。
公司愿景
致力于研究、发现、推动和实现工程建设行业的价值增值，成为
最受行业欢迎的合作伙伴。
部分客户

2
从精益生产到精益建造

主讲人简介

部分管理咨询项目经验：
发展规划中铁某局集团“十二五”战略规划
中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定
中化四建公司战略发展规划
组织管控中铁建工集团组织管控设计
中铁三局集团组织管控设计
组织优化中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定
燕山石化玉龙工程公司组织结构优化
张何之上海慧朴企业管理有限公司总经理山西省安装公司组织结构调整
中建协企业经营和劳务管理分会理事山西省电力勘测设计院组织结构调整
中国精益建造技术中心高级顾问流程设计复地集团商业地产流程优化
清华大学职业经理训练中心讲师复地集团组织管控与业务流程优化
手机：[phone]项目管理中国中铁地铁施工项目最佳实践
信箱：[e-mail]中国水电集团基础设施项目实施指导手册开发
工作经历：卓越绩效山西省电力勘测设计院卓越绩效管理模式辅导实施
合伙人上海攀成德管理顾问公司上海电力世博保电/工程余废料管理卓越绩效提升
运营经理中国平安集团全国后援管理中心信息系统中国水电集团路桥公司综合项目管理信息系统开发
主任助理西安交通大学EDP中心平安集团全国后援管理中心集中运营指挥系统规划与实施
制造经理联想电脑集团南方厂绩效薪酬山西省电力设计院绩效考核与薪酬激励体系设计

BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”3
从精益生产到精益建造

从精益生产到精益建造

美国精益建造协会www.leanconstruction.org

《丰田生产方式》
《精益思想》《精益项目交付系统》
1970年
1996年2000年
大野耐一
麻省理工学院国际汽车项精益建造协会
目组

BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”4
从精益生产到精益建造

从精益生产到精益建造

精益生产系统

精益建造

精益建造关键问题

地铁施工精益建造项目实例介绍

某砼双曲拱坝精益建造项目实例介绍

BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”5
1.市场竞争及全球化

Shorterleadtimeandontimedelivery
快速并准时交货
Growthemix，specialconfigurations
需求品种增加，特殊定制
Maintain/improvequalityandreduceprice
不断改进质量及降低销售价格
Totallifecycleofproductbecomingshorterandshorter
产品的生命周期越来越短

Noboundary，businessglobalizevillage

无国界，业务“地球村”

P6
BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”
生命周期及商品种类

LifeCycleChange/°úÆ·ÉúÃüÖÜÆÚ

30
25
20
50ÄêÇ°
15
ÏÖÔÚ
10
5

0
LifeCycleinyear
»¯×°Æ·Íæ¾ß»ú²°Ê±Æ·Ò©Æ·
ProductStylesInSupermarket
±¬¼¶Êб¡Ö®ÉÌÆ·ÖÖÀà

60000

40000

20000

0
1970198019902000

P7
BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”
2.精益思维和精益企业

精益生产的起源
精益生产的要点
精益思想
五项原则
关注流程
从增值比看改善空间
构筑企业精益之屋

P8
BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”
精益生产的起源

StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingonin
themid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,
LeanManufacturinghasbecomeakeystrategyfor
manufacturers

起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80中期被