预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共40页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

管理的实训心得 我们得到了一些心得体会以后,通常就可以写一篇心得体会将其记下来,这样就可以通过不断总结,丰富我们的思想。但是心得体会有什么要求呢?下面是小编收集整理的管理的实训心得,希望对大家有所帮助。管理的实训心得1经过一个星期的时间,断断续续的将中级财务会计的实习作业完成了。看似简单的任务做起来才发觉,真让人头疼不已。第一是会计分录。由于我们小组只有两个人,我以及室友,所以我们采取对半分的分配方法,我完成1—26题分录,她完成27—49题分录。由于上次亲手做会计还是在暑假(……),而且这学期学习的会计明显比上学期要难,所以有很多会计科目都记不太准确,用起来也总是模棱两可,比如“在途物质”、“材料采购”、“原材料”。还有很多细节总是忽视,比如在清算固定资产的时候推敲不周全,导致会计分录做的总是有毛病。然后是填写会计凭证。我们还是依照本来的分工,谁写了哪些分录就做哪些凭证。由于凭证发的不是很多,所以我们填写凭证的时候极其谨慎,可是越是谨慎翼翼,越是寻求完善,就越容易出错。数字都很大,那一串零看得人眼花缭乱,不是数字写错了就是借贷方写错了,要不然就是把明细科目也写在了总科目里。总之正确答案只有一个,可是毛病的方法却多种多样。花了很久的时间填完了会计凭证,重头戏来了。由于我很粗心,所以由楚宣伟制作T字形账户。她奋斗了一晚上终于做出了一份工整的账户。接下来我们兵分两路,我做总分类账户产生额及余额试算安稳表和利润表,她负责资产负债表。在做试算安稳表的时候,我充分体验到了粗心导致的严重后果。我一边将T字形账户上的科目、余额抄写到试算安稳表上,一边对照着会计分录检查T字形账户。发觉了几处小毛病,跟楚宣伟讨论了一下然后改了过来。我以为就没问题了,没想到在合计的时候,怎么也安稳不了,那么多的`科目一遍一遍的重新运算,可总也不正确。突然,楚宣伟说,T字形账户上少抄了几个科目。确切,那么多科目,很容易遗漏或者重复。要想一次性完全的将T字形账户做出来真的很难。然后她补上科目,我再算,又算了N遍(由于很粗心总是算错),终于安稳了。把试算安稳表抄好刚准备松口气,突然发觉,顺序不对,我的安稳表里科目顺序杂乱无章。于是,又去打印了两张试算安稳表,重新填写。最麻烦的写完了,剩下的利润表填写起来感觉好很多。楚宣伟的资产负债表也做完了。中级财务会计实习作业挂上了完善的句号。通过这次实习,我深入的感觉到以后一定要仔细,不会写不可怕,可怕的是会写的写错了。会计上一个数字错了都可能引发一系列的问题,查起来也费时费力,比做的时候还艰巨。总之,中级财务会计看起来简单,准确的做出来真的很难,完善的做出来真的难上加难。管理的实训心得2本次实训是由谢明老师指导的供应链管理实训。通过这次实训加深了我们对物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析问题和解决的能力,使我们树立了全局观念,培养了我们的物流资料收集。分析。处理和集成能力,计划及执行能力,强化我们对物流各岗位职业技能的了解,进一步提高我们在制造物流运营方案方面的设计能力。本次实训内容主要是围绕着供应链管理。一个星期的实训中,我们通过操作用友系统软件,模仿真实的公司运作,通过实践操作,了解到了物流在实际工作中所遇到的困难。供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上。下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流。物流。资金流,以获得企业的竞争优势。供应链管理部分主要包括物料需求计划。采购管理。销售管理。库存管理。存货核算等模块,主要功能在于增加预测的准确性,减少库存,提高发货供货能力;减少工作流程周期,提高生产效率,降低供应链成本;减少总体采购成本,缩短生产周期,加快市场响应速度。同时,在这些模块中提供了对采购。销售等业务环节的控制,以及对库存资金占用的控制,完成对存货出入库成本的核算。使企业的管理模式更符合实际情况,制定出最佳的企业运营方案,实现管理的高效率。实时性。安全性。科学性。现代化。职能化。用友ERP—U8是一套国产的企业级解决方案,是一个企业经营管理平台,用以解决不同满足各级管理者对信息化的不同要求:为高层经营管理者提供大量收益与风险的决策信息,辅助企业制定长远发展战略;为中层管理人员提供企业各个运作层面的运作状况,帮助做到各种事件的监控。发现。分析。解决。反馈等处理流程,帮助做到投入产出最优配比;为基层管理人员提供便利的作业环境,易用的操作方式实现工作岗位。工作职能的有效履行。实训主要步骤:(1)进行注册系统管理,建立账套。(2)增加操作员,设置自己为账套主管,启用系统。(3)实验一基础设置的业务数据基本信息的输入,注意细节部分,否则会影响最后的结果。(4)采购管理。库存管理。销售管理等模块的初期设置的录入也是至关重要的