案例講解檢討會說明.doc

案例講解檢討會說明
1.目的：
提升工程師自身專業能力,增強團隊合作精神﹐營造互相學習的良好氣憤
2.範圍；
與本公司品質管理異常處理均屬本范圍
3.作業內容：
1.品保中心異常案例檢討依客戶分為三組<<達丰﹐緯創AKITA>><<緯創>><<名碩微盟>><<凱博.華宇>>
2..每組每两周至少准備1個異常,無故缺席者將記零分
3.當專案工程師講解異常案例時﹐其他組的工程師根據講解者的闡述,提出更有效建議
4.異常案例的評論依據(附評核表)
a.處理時效;
b.異常難度
c.處理順序
d.溝通方式
e.品管知識的運用
5.每周評出一名異常案例”優秀發表獎”
6.每月評出一組異常案例”優秀發表獎”并將此部分列入月度積效考核參考項目”主管加分項目”
7.會議地點:品保中心
8.會議時間:每周周六(具體時間待課內檢討)