项目时间节点计划进度表.pdf
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项目时间节点计划进度表地产开发节点计划篇一地产开发节点计划地产开发节点计划土地获取阶段1、土地出让合同签订2、拆迁完成3、交地完成4、土地规划指标分析设计通过审批5、取得选址意见书6、取得建设用地规划许可证7、缴纳土地出让金8、取得建用地批准书9、取得国有土地使用证小区总体规划报建10、总规方案通过公司审批11、户型平面方案通过公司审批12、总规方案报建图下发一叁、详规(四图一书报建图)下发14、详规综合管线报建图下发壹伍、详规人防报建图下发16、小区智能化设施方案通过公司审批一⑦、综合管线设计方案通过公
项目时间节点计划表.doc
设计阶段截止时间相关资料部门工作其他部门工作完毕情况备注方案设计阶段2023.12.26三期项目产品策划定位四期项目产品策划定位2023.1.13项目建设用地规划许可证项目设计任务书规划设计要点及相关指标确认设计方案及规划指标宗地红线图协调设计单位与规划局进行沟通,拟定最终方案宗地地形图规划方案报建区域现状图2023.1.30协调设计单位与防办进行沟通,做好人防立项的前期报建工作人防报建拟定项目绿色设计标准拟定环评单位拟定景观设计单位拟定勘探设计单位初步设计阶段2023.2.28工程地质具体勘察报告配合设
项目时间节点计划表.doc
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实施方案的时间节点与项目推进计划.pdf
实施方案的时间节点与项目推进计划一、项目背景在实施任何项目之前,需要明确项目的背景和目标。本文将以一个虚拟的建设项目为例。二、项目目标首先,明确项目的目标是至关重要的。本建设项目的目标是在两年内建成一座现代化的学校。三、项目的时间节点建设项目需要有明确的时间节点,以便在规定的时间内完成各项任务。下面是该项目的时间节点:1.月度时间节点第一月:完成项目规划和预算编制-第二月:进行各项准备工作,包括土地征用和环境评估-第三月:开展招标工作,选择合适的施工单位-2.季度时间节点第一季度:开始土地平整和基础设施建
项目时间节点表.docx
XX项目时间节点表序号工作项目完成标志及考核标准权重启动日期完成时期负责人备注1销售人员考核及选拔按销售人员综合表现进行考核2项目总体效果图制作总体效果图3项目局部效果图制作局部效果图4核实项目指标数据全面、准确5项目的功能配套明晰全面、准确6项目的材料使用情况全面、准确7项目VI设计方案的确定确定标志、基础部分8宣传语的提炼确定标语的诉求点和宣传语9工地形象墙的设计形象完整10营销大纲整合项目研究、行销策划案11销售主管人员到岗12置业顾问人员到岗13楼盘统一说辞制定关于产品的统一说辞14媒体计划设计、