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饲料厂操作规程

库管人员操作规程
1.每天按生产部经理下达的生产品种、数量、规格准确、清楚地
打印每种、每批的批号
及日期，并按照严格要求做好详细记录。
2.标签在打印之前调整好日期，做到印字清楚，位置固定。
3.逐张检查各种标签的印刷情况及文字、数据是否有误，若发现
错误挑出来，放到指定箱
子，下班后及时处理掉。
4.按各批次需要的标签的数量整理好，并区分码放，然后审核。
5.有异议时及时与部门负责人联系，以便及时调整。
6.严格执行入库手续，物料或成品进仓时，库管人员要核实数量、
规格、种类是否与货单
一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货
日期交货。
7.入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素；并设物料
卡，标识清楚。
8.存货入库后应及时入账，准确登记。
9.领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；
库管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
10.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。
11.为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。
12.随时了解仓库的储备情况，有无储备或超储积压、呆滞和不需
要现象的发生，并即时上报。
13.定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。
14.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；
定期检查存货、防止
存货变质。
15.库管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，
要延长工作时间，仓管
人员要无条件服从。
16.库管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，
要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉
维护本公司的良好形象和声誉。
装卸部人员的操作规程
1.提前十分钟上班，检查需要装卸的物品，做好装车准备。
2.安排装卸时，要以老带新、讲究公平合理，不蓄意报复，严禁
违章操作，以免造成安全
事故。
3.监督检查各装卸点的工作，严格按照库管的要求去做，轻拿轻
放，检查上车成品的包装
质量，有无破包（箱）、烂包（箱）现象。
4.卸原料时，安排人员垫好隔离物，以免受潮结块，货物码放整
齐、牢固，以免倒塌伤人。
5.需要加班装卸货物时，应积极主动完成装卸任务。
中控员的操作规程
1.严禁与生产不相干的人进入中控室，谢绝参观，如有外来人员
参观，需在相关领导的带
领下方可进入，进入后严禁触动所有的按钮和开关，冬天掌握好
加油罐的加热温度。
2.生产前认真观察各设备的运转情况，开关电动闸门是否灵活，
电器是否有异味、异声、火花等，发现异常及时通知机修或有关技术
人员解决处理，确认无误后方可开机，保证安全生产。
3.认真核对生产计划单，根据配方、批次和生产顺序生产，生产
过程中随时查看指示灯和各种仪表是否正常，出现异常及时作出相关
的处理。上班时集中精力，不得做与工作无关的事情，随时与小料组、
打包组保持沟通，保证生产的顺利进行。
4.生产过程中如出现问题及时通知班长、生产部经理或有关领导
解决处理，不能擅自处理,更不能隐瞒不报，造成质量事故。
5.认真填写中控操作记录表上的数据，不得漏填、不填。
6.
下班后，按顺序停止设备，关掉电源，有关报表和数据交到相应
的部门。
遵守公司
制度、横向联合，与各部门协调好工作，禁止向他人或其他单位
抄录、转借公司的配方及
有关数据。
7.
熟悉整个生产工艺流程，正确的操作每个开关，注意每个电流表
的电流，发现电流不正
常应及时处理，避免烧坏电机。小料员的操作规程一、小料仓的
物料投放
1.
根据当班的生产品种、数量以配方的理论数量为准，计算出所有
小料的使用数量，找原
料保管领取。
2.
掌握提升机的操作方法，每次提升的物料重量不得超过提升机的
额定载重量，严禁超载
运行，上料时提升平台上严禁站人，任何人不得进入平台下的护
栏。
3.
上料前，检查提升机的挂钩是否挂牢、脱落；钢丝绳是否有毛刺、
打结、断股现象，否
则应更换新的，严禁带病使用确保安全运行。
4.
物料提升到指定位置时，应先把物料卸下，提升机放回地面，不
能悬放在空中，避免意外伤人。
5.
熟悉各种物料的形态、颜色、气味等，投放前检查各种物料是否
有结块、霉变、氧化等
现象，需要过筛的一定要过筛处理，禁止一切不合格的物料投入
料仓，线头、纸片放进垃圾桶，远
离投料口，以防进入仓内。
6.随时与中控室联系，了解生产、仓储情况，确保生产的需要。
7.仓顶投放小料的，根据次日的生产品种领取应投放的小料，投
放进所对8.
下班时清理工作区域卫生，盖好投料口，包装袋捆好，用提升机
放下，二、混
合机小料口的投放
1.根据生产成品的品种、数量领取应该用的小料添加剂，严格按
配方设计按照生产的先后顺序，配制出所用小料，依次放好，等待投
放使用。
2.
配料时，所有的数据打印