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揭秘BAT三巨头的级别薪酬和晋升标准

互联网圈有这么一句话：百度的技术，阿里的运营，腾讯的产品。那么代表互联网三座
大山的BAT，内部人才体系有什么区别呢？

互联网圈有这么一句话：百度的技术，阿里的运营，腾讯的产品。

那么代表互联网三座大山的BAT，内部人才体系有什么区别呢？

下面进入正题，先谈谈腾讯的体系。

首先是腾讯。

1、职级：

腾讯职级体系分6级，最低1级，最高6级。

同时按照岗位又划分为四大通道，内部也叫“族”，比如：

产品/项目通道，简称P族；

技术通道，简称T族；

市场通道，简称M族；

职能通道，简称S族。

以T族为例，分别为：

T1:助理工程师(一般为校招新人)

T2:工程师

T3:高级工程师3-1相当于阿里的p6+到p7(能力强可能到p7)

T4:专家工程师

T5:科学家

T6:首席科学家

目前全腾讯貌似就一个T6.

每一级之间又分为3个子级，3-1是任命组长/副组长的必要条件

其他线也是这样。
T4基本为总监级，也不排除有T3-3的总监，因为T4非常难晋级。

腾讯内部是按级别划分的从T1到T6.

每个级别又分3等。级别越高base的薪酬也越高，一年根据你的performance大概能
发15.3个月至18个月的工资，T3.1的base2w+，T3以上级别的员工都会有股票期权，腾
讯09以前的员工赚钱主要靠股票，从08到现在股票up了500%+.

这里的薪酬数据只是戏说没什么可比较性，职场最主要的是职业发展，当你为企业创造
了足够的价值还担心薪酬？

暂时有不公平的话公司内部review的时候也会balance的。

T5+的base薪酬在600w~800w/年。

2、晋升：

腾讯的晋级还是很困难的。

尤其是T2升T3，T3升T4。非常多的人卡在2-3,3-3没有办法晋级啊。

有的小伙伴做了3、4年的2-3升不上去啊。

3、薪水：

腾讯薪资架构：12+1+1=14薪。

年终奖：看部门盈利情况，一般是3个月。

4、人才流动的可能：

在深圳的很多腾讯员工，很多都买了房，想往杭州，北京挖人，太困难了。当你的房子，
妻子的工作，儿子的学校，你的朋友圈，都在一个城市的时候，换城市就有困难了啊。所以
只能挖一些比较浅的人走。

在北京：人数不少，不够骨干员工不多。腾讯视频的主要团队在北京倒是不少。

在成都，大连：在这些二线城市，腾讯就是当地最好的互联网公司了，提供的待遇也是
非常高的，不少人都对自己的薪资比较满意，工作环境也很满意。跳槽的可能性低了很多。

5、人才结构：

腾讯的研发序列硕士学历的占多度，211大学，985大学占多数。

大家都知道腾讯研究院解散了。去年走出来很多人，腾讯人才创业比例不高。

在腾讯最常碰到的晋升问题就是天花板。可能新人进去，学东西会很多，但业务线就这
些，没有那么多坑，自然也就很难晋升高级岗。

在腾讯最悲剧的时刻就是公司有收购和整合。搜狗合并，搜搜的人哭了，京东合作，易
迅的人哭了。

在腾讯跳出来碰到最大的问题就是，外面的公司太不完善了。

接下来是阿里：

阿里的职称是这么评价的，大部分都归纳在P序列，你的title+工种。比如P7产品
经理=产品专家。

一般到P3为助理，

P4=专员

P5=资深专员

P6=高级专员(也可能是高级资深)

P7=专家

P8=资深专家(架构师)

P9=高级专家(资深架构师)

P10=研究员

P11=高级研究员

P12=科学家

P13=首席科学家

P14=马云

同时对应P级还有一套管理层的机制在：

M1=P6主管

M2=P7经理

M3=P8资深经理

M4=P9总监

M5=P10资深总监

M6=P11副总裁
M7=P12资深副总裁

M8=P13子公司CEO或集团其他O

M9=P14陆兆禧(前马云)

在阿里早些时候P级普遍偏低，专员可能是P2这样，后来有了一次P级通货膨胀，出
现了更多的P级。

在阿里只有P6(M1)后才算是公司的中层。不同的子公司给出P级的标准不一样。比如：
B2B的普遍P级较高，但是薪资水平低于天猫子公司的同级人员。同时到达该P级员工才有
享受公司RSU的机会。(低于P6的除非项目出色有RSU奖励，否则1股都拿不到)

1、晋升体系：

晋升很简单：

①晋升资格：上年度KPI达3.75

②主管提名，一般你要是KPI不达3.75主管也不会提名你

③晋升委员会面试【晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬
等】

④晋升委员会投票

P5升P6相对容易，再往上会越来越难，一般到P7都是团队技术leader了，P6到P7
我感觉非常难，从员工到管理的那一步跨出去不容易，当然有同学说P一般都是专家