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河南省驻马店地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及精品答案

第I部分单选题（50题）

1.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。
A:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些
B:想办法促成二人的和解
C:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友
D:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非
答案：B

2.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。
A:0.1
B:0.05
C:0.2
D:0.15
答案：A

3.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A:资源基础理论
B:交易成本理论
C:人力资本理论
D:行为角色理论
答案：B

4.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。
A:希望点列举法
B:成对列举法
C:特性列举法
D:缺点列举法
答案：D

5.因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A:重大劳动安全卫生事故
B:劳资冲突
C:重大劳动争议
D:重大劳动卫生事故
答案：D

6.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。
A:安全的需要
B:社会的需要
C:生理的需要
D:自尊的需要
答案：A

7.我国工伤认定实际上是遵循（）的原则
A:不申述，不认定
B:不申诉，不认定
C:不申报，不认定
D:不申请，不认定
答案：D

8.“多劳多得”体现了（）。
A:对内公平
B:对外公平
C:合理合法
D:对员工公平
答案：D

9.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:混合型
B:滞后型
C:跟随型
D:领先型
答案：D

10.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:协作制衡原理
B:系统原理
C:能级原理
D:核心原理
答案：D

11.一线工人的绩效考评周期一般为（）。
A:任期考评
B:季度考评
C:月度考评
D:日度考评
答案：C

12.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:否决指标
B:主要指标
C:整体指标
D:辅助指标
答案：A

13.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:战略的专业化程度高适宜战略管控型
B:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
C:工业型集团适宜运营管控型
D:低成本战略适宜运营管控型
答案：A

14.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:长远性
B:目标性
C:计划性
D:纲领性
答案：D

15.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。
A:感到敬佩，但自己无法像他那样做
B:多少觉得这个外国人古怪
C:应该号召全国人民向这个外国人学习
D:人各有志，顺其自然
答案：D

16.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A:降职
B:晋升
C:调动
D:工作轮换
答案：B

17.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。
A:行为
B:生理
C:心理
D:结果
答案：C

18.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:指导型
B:独立型
C:战略联合型
D:合作型
答案：A

19.()是组织学习力的行为环节。
A:对事物的认识程度
B:对变化的调节能力
C:对未来的警觉程度
D:对信息的传递程度
答案：B

20.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:早想离开了，只是没遇到合适的机会
B:平平淡淡，不知所从
C:过几年在职务或收人上会有提高
D:忙忙碌碌，疲于奔命
答案：C

21.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:客户
B:内部流程
C:财务
D:学习和成长
答案：B

22.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:要素评价法
B:标杆法
C:比较参照法
D:责任权限定位法
答案：A

23.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A:目标管理法
B:平衡计分卡
C:关键绩效指标法
D:EVA
答案：D

24.在培训（）系统，要选择培训方法。
A:需求分析
B:规划
C:评估反馈
D:实施管理
答案：B

25.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促