安徽省巢湖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案【全国通用】.docx

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安徽省巢湖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案【全国通用】

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
A:科学管理
B:现代管理
C:后现代管理
D:经验管理
答案：B

2.期权的行权期限一般不超过（）。
A:3年
B:10年
C:5年
D:20年
答案：B

3.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:领先型
B:跟随型
C:混合型
D:滞后型
答案：A

4.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）
A:顾客
B:自己
C:管理者
D:团队领导者
答案：A

5.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。
A:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
B:决定留在组织中
C:发挥出高水平的内激力和承诺
D:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
答案：D

6.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:人员保障措施
B:制度保障措施
C:文化保障措施
D:组织保障措施
答案：D

7.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
B:随机抽取员工
C:抽取绩效优秀员工
D:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
答案：D

8.（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:专家小组法
B:问卷调查法
C:观察法
D:行为事件访谈法
答案：D

9.个性的基本特征不包括（）。
A:变化性
B:独特性
C:稳定性
D:一致性
答案：A

10.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与战略相关
B:指标之间具有相关性
C:指标与职责相关
D:指标与胜任特征相关
答案：A

11.(2016年11月)（）不属于职业人格测试。
A:SDS
B:16PFQ
C:TAT
D:MBTI
答案：C

12.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
C:随机抽取员工
D:抽取绩效优秀员工
答案：C

13.（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:效率工资理论
B:薪酬差异理论
C:工资效益理论
D:信号工资理论
答案：C

14.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:自我管理
B:举一反三
C:融会贯通
D:依样画瓢
答案：B

15.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）
A:管理形式的多样性
B:管理协调的综合性
C:利益主体的多元性
D:利益主体的多层次性
答案：B

16.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。
A:培训动机
B:基本技能
C:实践技能
D:文化水平
答案：C

17.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。
A:5倍
B:2倍
C:4倍
D:3倍
答案：B

18.团队绩效管理的第一步是（）
A:团队绩效考核指标体系的建立
B:提取团队绩效考核主要指标
C:团队绩效考核指标的分类
D:确定团队绩效考核指标提取方法
答案：A

19.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。
A:实际支出
B:有形支出
C:心理成本
D:无形支出
答案：D

20.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:工资和雇用量
B:工资和生产率
C:利润和生产率
D:利润和雇用量
答案：A

21.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:组织架构
B:战略性绩效管理工具
C:绩效管理子系统
D:战略目标子系统
答案：D

22.()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议调解
B:劳动争议协商
C:劳动争议仲裁
D:劳动争议诉讼
答案：D

23.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:官僚式+市场式
B:家族式+市场式
C:市场式+发展式
D:官僚式+家族式
答案：A

24.（）是人力资本的无形支出。
A:心理损失
B:保健支出
C:教育支出
D:机会成本
答案：D

25.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:混合型薪酬策略
B:领先型薪酬策略
C:跟随型薪酬策略
D:滞后型薪酬策略
答案：D

26.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。
A:人员激励
B:战略导向
C:过程监测
D:进度控制
答