精编广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案【达标题】.docx

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精编广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案【达标题】

第I部分单选题（50题）

1.沙盘推演可以考察被试者的()。
A:统计能力
B:分析能力
C:概括能力
D:理解能力
答案：B

2.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:薪酬管理体系
B:外部竞争性
C:员工贡献率
D:内部一致性
答案：D

3.(2017年5月)()属于职业兴趣测试
A:SDS
B:DAT
C:COPS
D:RIT
答案：C

4.(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:社会性
B:历史性
C:客观性
D:主观性
答案：D

5.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:现代管理时期
B:科学管理时期
C:后现代管理时期
D:经验管理时期
答案：A

6.要你来选择自己的主管，你会选择（）。
A:学识渊博的人
B:经验丰富的老同志
C:人品端正的人
D:帅气靓丽的年轻人
答案：B

7.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:稳定性
B:独特性
C:一致性
D:特征性
答案：A

8.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。
A:确立阶段
B:成熟阶段
C:萌芽阶段
D:发展阶段
答案：D

9.《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。
A:30日
B:1年
C:60日
D:90日
答案：B

10.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()
A:岗位轮换可增加员工的就业安全性
B:岗位轮换是一个学习的过程
C:调动是员工在组织内的横向流动
D:降职后工资一定会随之降低
答案：D

11.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A:元胜任特征
B:组织内部胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：C

12.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。
A:评价中心法
B:配对比较法
C:主管评定法
D:升等考试法
答案：A

13.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A:变革型
B:合作型
C:增长型
D:文化型
答案：C

14.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。
A:解决基本的生活问题，例如：水、住宿
B:当地政府给自己一些资金支持
C:家里人同意
D:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去
答案：B

15.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
B:主要发展变化的趋势有三方面
C:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
D:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
答案：C

16.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:财富
B:权力
C:威望
D:职业
答案：D

17.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障
A:内部一致性
B:员工贡献率
C:薪酬政策和策略
D:外部竞争力
答案：C

18.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）
A:有助于人际和谐
B:落脚点是相互利用
C:会导致漠视纪律的风气
D:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
答案：A

19.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:期望
B:动机
C:工具
D:效价
答案：D

20.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。
A:特征性
B:稳定性
C:独特性
D:一致性
答案：D

21.建立工作态度指标的主要目的是（）。
A:侧面分析工作环境是否良好
B:判断企业分工是否科学
C:考查相关指令是否正确
D:考评员工的努力程度和认真程度
答案：D

22.你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。
A:如果商场离自己家较近，就去找回来
B:如果商场离自己家较远，就不去找了
C:无论远近，一定找回
D:不会去找
答案：C

23.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。
A:公助餐式的福利计划
B:福利自选计划
C:自助餐式的福利计划
D:西方弹性福利计划
答案：C

24.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:员工